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引进国际项目管理标准,满足国内企业需求,提供科学高效的工程项目管理解决方法,全面实现项目进度-资源-成本的集成控制,是专门为现代工程项目管理设计开发的专业系统。
施工项目建设的目的
1、提高工程项目管理水平,提高工程项目工作效率和管理质量。
2、做好企业定额的建设和完善工作。
3、提高项目教育培训质量和项目考核水平。
4、进一步落实国家相关部门以及母公司工程项目的有关规定,规范工程项目工作秩序,发现和纠正工程项目工作出现的问题和违规行为。
5、有助于定义与优化工程项目管理的业务流程,提高工作效率,降低重复性工作强度,改善服务质量,降低管理成本,增强企业的竞争力,为企业创造更大的利润空间。
6、为“打造精品工程,成为国内最优秀的燃气施工企业”建立管理支撑平台。
施工项目管理系统的特点
·为勘测设计单位量身定制,逐步实现勘测设计单位内管理的标准化、规范化和自动化;
· 院领导在办公室就能清楚、全面的了解院内工程项目的情况,减轻了各部门的各类统计报表工作;
· 有项目信息管理、工程信息管理、财务信息管理、债权债务统计等各种功能模块,提供全新的管理工具;
· 集成短消息管理组件,提供web 方式的短消息服务;
· 表打印功能,提供通知书及任务单等文书的预览和打印功能;
· 安全可靠性高,除了采用常规的密码登陆方式,还采用了用户与计算机网卡物理地址(网卡MAC地址)绑定的功能,只有当用户使用相应绑定后的计算机才能登陆系统;
· 集成操作权限分配功能,能够实现不同用户登陆系统所拥有功能模块不同;
· 系统具有识别异常信息智能报警的功能,如欠款未收回或支出额超出应付款等情况;
· 提供领导批示功能,对于某些信息新增后须领导批示后才能修改,有助于加强勘测设计单位的管理;
· 采用统一的操作界面,操作简单易掌握。
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