施工现场安全生产管理制度
安全生产直接关系到每位职工的生命安全和身心健康，关系着企业的兴旺和发达。为了保障施工现场安全生产的顺利进行，特制定安全生产管理制度如下：
1.建立安全生产管理领导小组，建立健全安全生产管理责任制，形成网络管理。
2.认真搞好新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育，凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。
3.进入施工现场必须佩戴合格的安全帽，严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场，施工现场严禁吸烟，现场明火作业必须持有用火证。
4.进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。必须遵守劳动纪律，严格按操作规程操作，并制止他人违章作业。
5.施工现场严禁酒后上岗，高空作业需系好安全带，严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。
6.作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程，有安全防护措施，施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施。等
1、从施工管理到物业维保的全生命周期产品，可通过泛普软件工程管理app来实现对施工现场的质量、安全、进度、设备、物料等管理，同时能高效、有序的管理现场的繁杂工作，提升工程现场的工作效率和执行能力，实现“零距离”的精细化现场管理，并及时发现问题、调整工作安排、控制潜在风险，同时也提供存储系统帮助企业降低存储成本。
2、在地产项目交付阶段可使用移动验房APP提升查验质量与效率，泛普软件移动验房APP主要应用在住宅交付前和交付过程中的质量控制，建筑工程施工管理系统支持毛坯和精装房查验。与以往的工作方式相比，移动验房更加高效、便捷，标准化的工作项和指导手册让工作更加规范、统一，管理层可以实时查看查验进度和问题分析，减免了繁琐的汇报，让所有问题有迹可循，便于追溯，最终实现提升质量、完美交付。
在深入洞悉工程人员在工程管理过程遇到的切实问题的基础上，通过工程施工现场工程管理+移动验房，助力现场质量安全进度管理，从功能上完全替代了PC端的现场质量、进度、竣工等模块，更重要的是，这是一个基于移动化全新应用，整合工序管理、工程检查、实测实量、工程巡检、进度管理、移动验房、数据看板等，为企业提升效率、促进质量和降低成本。
泛普软件认为施工企业信息管理的结果必然是PM系统，虽然在信息管理阶段已经有个别先进的企业开始以成本控制为目标、以业务控制为特征的信息化建设，但根据我们的预测，建筑行业的信息化将在2012年逐步过渡到成熟阶段。
我们之所以给出建筑施工企业信息化的阶段划分，并提出了发展历程模型，既是对行业信息化的总结，也是施工企业未来信息化发展指导。我们认为对一个具体的企业来说，一般情况下，这三个阶段是必须经历、中间过程是不可逾越的。也就是说，如果一个企业在没有基本的计算机环境的情况下，常规的软件工具都不能正常使用，是不可能进入到第二阶段和第三个阶段的。如果说，那个企业从一开始就开始ERP的建设，这个企业只能作为特例来看到。
虽然建筑领域企业信息化全面普及还有一个过程，但可以预见的是，在不久的将来，建筑企业信息化过程将变得简单、快捷，信息化成本将更加低廉而且易于控制。
成熟阶段强调一体化的集成应用和业务协同，与连续流程型的制造业不同的是，施工企业更多是围绕工程项目的实施，不仅周期长，而且涉及到众多业务环节：规划及设计、建筑施工、工程监理等。