BIM项目管理与应用的重要性

       我国正在逐渐形成属于BIM的信息化、工业化生态系统，这得益于行业发展需求和国家政策的推动。目前，BIM的应用已经从基础型应用转向多元型、精专型等应用，更加突显了人的价值。要发挥BIM的真正力量，需要结合专业知识、行业经验和工作需求来构建清晰的应用思路。

       适用于BIM的人群包括建筑工程行业各专业技术工程师、正在应用或将要应用BIM技术的相关从业人员，以及有意从事与BIM相关工作的在职人员、社会人士和应届毕业生。

       在系统内，可以将项目管理文档按照项目前期文件、设计阶段文件、施工阶段文件、收尾阶段文件进行分类管理，并通过权限设置对文档进行保密性查询，实现了项目相关文档的共享，提高了信息传递速度。

       具体功能方面，首先是规范相关单据。系统上线后，物料让售结算单、设备领用出库单、设备采购合同等都通过系统打印，杜绝了手工单据存在的问题。同时，逐步取消了某些手工单据，提高了工作效率。

       其次是采用建议或绝对控制方式，为控制项目投资提供支持。系统提供了自动预警功能，当合同总额超过项目概算的80%时，系统将预警提示；当合同总额超过项目概算时，系统将报警，且合同不能签订，必须调整项目概算后才能签合同；当项目中的单位工程合同总额超过单位工程概算时，系统将预警提示；当合同付款额超过合同总额时，系统将预警提示。

       此外，报表分析为决策提供支持。通过对系统内关键数据进行分析，可以生成同项目管理和业务相关的综合性报表，为管理者提供直观明了的信息，包括项目立项、概算执行情况、合同执行情况、材料设备情况、进度情况、设备变更和现场签证情况等，为提高管理者的决策水平提供了有效的支持平台。

       在BIM项目管理的基本功能方面，首先是可视化施工。采用三维可视化模型，对关键工序进行施工模拟，预先仿真建造工程施工流程，来论证施工的可行性，并有利于确保工程质量。

       其次是进度管理。利用施工模拟查看工作面的分配情况，分析是否有互相干扰的情况，并在组织赶工时利用施工进度模拟进行分析，判断赶工计划的可行性。

       还有施工管理。可以在线浏览各类工程文件和模型，提高信息解读效率，并实现模型（文件）的共享、在线浏览审核，以及问题批注和任务解决。

       此外，还有质量安全管理。可以通过施工现场拍照上传，并与图纸、模型、技术资料进行对比，直观反应施工过程中的质量和安全问题。

       最后是成本管理。利用BIM技术准确拆分和统计工程量，加快施工过程中进度款结算，减少时间成本。