实现工程行业全面管理

精准工程管理分析方案

通过系统性评估项目全生命周期内的费用(Cost)与效果(Effectiveness),对比不同实施方案的资源投入与目标达成效率,从而优化资源配置、支撑科学决策的管理工具

预算管理
成本控制
合同管理
项目立项
进度管理
工程管理分析难点
在费效分析上,你是否有这样的困惑?
难点
DIFFICULTY
多目标博弈失衡 进度、成本、质量、安全等目标相互冲突,缺乏统一优先级标准,难以量化 平衡
动态变量不可控 政策、市场、天气等外部环境变化,以及设计变更、人员效率等内部变量难以实时 捕捉和精准预测
跨专业协同壁垒 工程、财务等部门数据标准不统一,术语差异导致信息断层,协同分析效率低下
隐性成本 / 效果漏算 管理协调成本、环境影响、品牌风险等隐性因素难以货币化计量,长期效益(如员 工技能提升)缺乏量化工具
风险传导路径模糊 单一风险(如设备故障)可能引发链式反应(停工→延误→违约),传统 模型难以模拟非线性损失
利益方博弈干扰 业主、施工、监理等多方目标差异导致数据 “选择性呈现”,行政干 预或信息不对称削弱分析客观性
01
02
03
04
05
06
方案架构图
建筑工程行业全面管理系统能够精确管控费用,优化资源配置,提升决策效率,确保合规运营,助力企业降本增效
系统功能
强化费用监控,优化资源配置,提升管理效率,降低运营成本,增强决策支持,助力企业持续发展
Logo

预算管理

组织维度、成本管理、费用科目

Logo

施工管理

涵盖进度把控、质量监督、安全管控与资源调度

Logo

招标管理

覆盖计划制定、流程管控、评标定标及合同签署全流

Logo

项目立项

实现申请、评估、审批、建档及跟踪全流程管理

Logo

材料管理

涵盖采购计划、库存监控、收发登记及成本核算全流程管控

Logo

分包管理

涵盖分包商选择、合同管控、进度质量监督及结算管理全流程

Logo

发票管理

包含开具、接收、验真、归档及与业务数据关联匹配全流

Logo

成本管理

覆盖预算编制、成本控制、动态核算及成本分析全流程管控

Logo

质量管理

涵盖质量标准制定、过程检验、隐患整改及验收评估全流程把控

Logo

费用报销

包含申请提交、审核审批、费用核销及凭证归档全流程管理

Logo

收付款管理

涵盖收款计划、付款审核、资金结算及往来对账全流程管控

Logo

收入合同

覆盖签订、执行跟踪、变更管理及收款匹配全流程管控

工程管理方案价值
全渠道一体化的订单管理系统,打通线上线下、经销商及内部各组织
降本增效 精准资源调度与流程优化,降低人力、时间与资金成本
质量保障 标准化管控与动态监测,确保工程质量达标、减少返工风险
风险防控 提前识别潜在隐患,构建预警机制,规避工期延误与经济损失
协同升级 打破信息壁垒,实现多方高效协作,提升项目整体执行能力
留下您的联系方式,获取方案和试用账号
专注建筑工程管理行业
公司
*
手机
*
姓名
*
邮箱
400-8352-114
在线咨询
在线咨询
电话咨询 电话沟通
400-8352-114  
微信咨询
微信咨询