工程DMS管理

精细化工程管理方案

精准锁定目标项目,通过深度分析工程需求与行业趋势,制定个性化施工管理策略。提升施工质量,与合作伙伴共筑长期稳定的共赢关系,推动建筑企业持续发展。

项目管理
施工管理
进度跟踪
结算管理
精细化工程管理难点
建立工程管理方案,你是否有这样的困惑?
难点
DIFFICULTY
信息不对称 建筑企业与合作方在项目合作阶段往往存在信息不对称的问题。建筑企业难以全面、准确地 了解分析合作方的实际施工能力、项目管理能力等信息,导致合作效果不佳
合作方管理难规范 建筑企业在选择合作方时,需要对其资质、经验、项目执行能力等多方面进行评估 管理,如何提高合作方对品牌的忠诚度,使其能够长期、稳定地参与项目
缺乏精准定位 在项目合作过程中,建筑企业往往难以精准定位目标合作方,导致资源浪费
结算计算复杂 结算计算涉及多因素,过程复杂且易出错,增加企业核算成本,可能引发合作方纠纷
结算周期长 结算流程繁琐,影响合作方资金周转和积极性
数据追溯困难 结算数据若出现错误,难以追溯查证,增加企业风险
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方案架构图
精细化工程管理助力建筑企业精准锁定潜在合作方,提高项目合作成功率;优化资源配置,降低施工成本;增强品牌影响力,提升市场竞争力
方案功能
通过系统实现工程数字化管理,帮助团队分析项目、优化流程、提升效率,最终实现业绩提升
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项目管理

管理合作方、项目进度、施工节点等多类项目信息

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主数据管理

项目主数据全生命周期管控、智能标签

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项目分析

项目进度、成本、质量等各维度360分析

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合作管理

支持合作方评估、合作方跟进、合作协议等全流程管理

方案价值
精准定位目标项目,运用数据分析优化管理策略,强化合作方关系管理
精准合作方筛选与管理 帮助建筑企业高效筛选与评估潜在合作方,优化资源配置,提升合作效率
优化资源配置与成本控制 分析合作方数据和项目需求,精准制定施工策略,降低施工成本
强化项目管控与推进 实时监控项目进度和合作方动态,为项目策略调整提供数据支持
提升品牌影响力与竞争力 加强与合作方的协作,共同打造品牌形象,提升建筑企业市场竞争力
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专注建筑工程数字化行业
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