现如今，许多企业业务开展都离不开项目管理。由于项目管理的庞大和复杂，一个人很难独自完成，需要整个企业或团队成员之间相互协调合作。为了协调好成员之间的项目管理，需要利用一些方便使用的项目管理软件。
目前市场上排名较好的项目管理软件主要有泛普、智邦、Oracle Primavera P6、Microsoft Project和国际项目管理系统。Oracle和Microsoft是国外厂商，软件价格较高，但在本地化方面功能较差。泛普是国内厂商，其软件质量都不错，主要面向房地产和工程相关企业，侧重于客户关系和项目管理。
一、泛普软件
泛普软件主要面向房地产和工程相关企业，产品具有明显的行业特点，能够从投资、进度、成本、质量、合同、楼盘销售和客户管理等各个角度来分析和控制项目的进展情况，是一种信息化管理工具。它可以对进度安排、物资采购以及多项目资源进行协调分配，并对整个项目的进度进行跟踪、风险分析和评估，使项目管理者能够了解每个环节的进展情况并进行有效评估。
它以项目实施环节为核心，以时间进度控制为出发点，通过全面跟进和高效管控立项、成本、进度、合同和团队等方面的工作，跨领域解决复杂问题。企业可以随时了解项目计划和实际情况的差异，合理配置资源和资金，节约成本，降低风险，确保战略目标按时实现。它不仅实现了项目全过程全要素的集成管理，还支持与企业其他管理平台的全程一体化管理，非常方便。
二、Oracle Primavera P6 EPPM
Oracle Primavera P6 EPPM融合了P3软件二十年的项目管理精髓和经验，采用了最新的IT技术，构建了一个企业级的、包含现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的工程项目管理软件。该软件以计划、协同、跟踪、控制和积累为主线，基于大型关系数据库Oracle和MS SQL Server构建。P6是一套用于企业级项目管理的软件，可以同时跨专业、跨部门地管理企业在不同地点进行的多个项目。然而，该软件在大型工程层次划分和工程汇总功能方面存在一些不足，因此其应用范围相对较小。
三、Microsoft Project
Microsoft Project是以进度计划为核心的项目管理软件，包含了经典的项目管理思想、技术和全球众多企业的项目管理实践。它的操作界面和操作风格与大多数人平时使用的Microsoft Office软件中的Word和Excel完全一致，可以帮助项目管理人员编制进度计划、管理资源分配、生成费用预算，还可以绘制商务图表，形成图文并茂的报告。然而，该软件在处理复杂项目管理方面还存在一些不足，例如资源层次划分方面的不足和较弱的费用管理功能。