企业项目管理信息化建设是企业提高自身竞争力、脱困的重要手段。推进项目管理信息化建设，可以节省项目管理成本，提高效率。然而，在开展项目的过程中，企业面临着信息化项目建设的困境，项目信息化可行性难度大，制约了企业的发展。在信息时代的背景下，信息化项目管理变得越来越迫切，企业应加快推进信息化项目建设，只有这样，企业项目才能获得良好的效益。
在信息化建设中，选择哪家的项目管理软件好，好在哪里?下面我为大家分析使用泛普项目管理软件的好处所在。
一、系统用户角色权限设计目标
(1)规范系统内部权限的分配，支持基于角色和组织的双重管理要
(2)便于系统实施调整，做到权限和应用无关
(3)权限管理可以采用外挂的形式进行，不影响应用代码的开发
(4)提供丰富的双向服务API，可以满足权限管理的基本要求
(5)提供方便的管理和使用界面
(6)支持功能扩展和与应用的接口
(7)支持数据记录级别上的权限管理
(8)支持对象操作范围的管理(比如合同的量化管理)
(9)支持权限的转移和自动收回
(10)和菜单界面方便集成
(11)支持与现存的目录服务进行简单映射
二、系统功能设计
系统完全是在基于Web的技术框架上的完全按照客户需求开发的系统。根据其功能需求，将系统划分为系统管理、立项管理、工程实施、招投标管理、款物管理、合同管理、统计分析等子模块或子系统。
1、物料管理
协助企业有效地控管材物料，以降低存货成本。包括采购、库存管理、仓储管理、发票验证、库存控制、采购信息系统等。
2、生产规划系统
让企业以最优水平生产，并同时兼顾生产弹性。包括生产规划、物料需求计划、生产控制及制造能力计划、生产成本计划、生产现场信息系统。
3、成本管理系统
成本管理关注的业务是施工企业从工程承揽到项目实施过程中与项目成本相关的成本计划、成本控制、成本核算及成本分析等内容。施工企业项目成本管理的目标是使企业的成本管理部门能及时了解各个工程项目的生产成本，通过对成本核算、分析，制定决策，控制影响成本的因素，达到控制、降低项目成本的目的。主要功能模块包括：成本计划、成本控制、成本核算、成本分析。
4、投标管理系统
投标管理子系统提供投标信息管理、辅助标书编制、投标策略和决策分析、投标文件管理等功能。维护公司投标信息资料库、公司内部定额库、公司过往投标情况、竞争对手情况信息管理库并对它们进行管理和分析。主要功能模块包括：投标信息管理、辅助标书编制、投标策略和决策、投标文件管理。
5、财务会计系统
提供企业更精确、远程实时的财务信息。包括间接成本管理、产品成本会计、利润分析、应收应付帐款管理、固定资产管理、一般流水帐、特殊流水帐、作业成本、总公司汇总帐等。
6、企业情报管理系统
提供决策者更实时有用的决策信息。包括决策支持系统、企业计划与预算系统、利润中心会计系统。