工程项目管理系统市场上有很多，但泛普软件的项目管理软件以WBS的架构带动项目计划与执行的全局掌控，并通过动态管理、实时共享的先进理论解决了项目失败问题，变事后管理为事中控制，提升了管控能力。同时，系统还提供文档管理以及多维度的报表，帮助企业沉淀知识以及支撑企业决策，是项目管理人员以及管理层的好帮手。
泛普项目管理软件具有基本管理和高级管理功能。基本管理包括项目范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、沟通管理、资源管理、问题和风险管理、采购管理以及整体管理。高级管理包括需求和迭代管理、方法和模板管理、承诺管理、执行管理以及现状调查。
不同人员在项目管理中扮演不同的角色。管理层可以实现多项目管理，通过项目的策略地图等多种图表实时了解项目的执行情况，并帮助决策。项目经理可以利用WBS架构进行工作计划以及指派，跟进项目人员工作情况，控制项目进度，审批、提高可交付成果，控制项目质量，以及管理项目文档以及合约。项目成员通过个人工作平台进行工作安排，提交工时表以及可交付成果，更新项目进度，提交问题，参与即时讨论等等。
泛普软件产品的特色包括领导分析决策、多项目管理标准化管理、全面的材料设备管理、细致完善的成本核算体系、严谨的合同管理流程、科学的人力资源和设备资源配置，以及高效的项目进度控制模式。
以下是工程项目管理系统功能模块示意图：
总之，泛普软件的项目管理系统具有丰富的功能和特色，适用于各类企业的项目管理需求。