泛普软件直营管理模块的主要任务是通过多方面来管控成本，成本管理涵盖从工程承揽到项目实施过程中与项目成本相关的成本计划、成本控制、成本核算及成本分析等内容。工程项目管理的核心是成本管理。泛普软件帮助企业从合同和收支两方面进行管理。
合同管理是项目管理的重要环节，影响着进度、成本、质量。泛普软件通过流程总包合同和采购合同评审来加强合同管理。在审批人审批完且流程归档后，项目的所有合同信息以及电子附件自动推送到系统里面的合同管理中，实现合同的管理自动化、条理化。
收支管理的重点在加强项目财务管理，明确各项资金支付的审批和记录，强化资金收支的内部控制，有效控制公司的成本费用和资金风险。泛普软件通过收入管理和支出管理对项目的收支情况进行精确管控。
此外，泛普软件直营合同收支管理还关注工程材料的归集，实现材料出入库精细管理，通过多途径的成本归集，实现多样化管控，把控项目成本，实现利益最大化。同时，通过产值管理、档案管理形象客观地展现施工进展情况，严格控制项目的进度和质量。
以上就是泛普软件直营管理模块合同收支管理解决方案的介绍。