设计公司如何选择项目管理软件

       设计公司是视觉盛宴的缔造者，对于设计行业而言，每一个设计项目均需经过项目立项、人力资源分配、实施、监控、里程碑交付、项目测评等环节。高效管理对于设计公司尤为重要。

       设计公司甄选项目管理软件的目的是解决公司出现的项目管理问题，提高项目管理效益，提高员工工作效率及客户满意度。因此，在甄选项目管理软件时，应从实际需求出发，对系统的管理需求概括为以下几点：

       人力资源管理是设计公司的重要因素之一。从筛选招聘、入职培训到分配任务上岗工作，设计公司需要进行一系列的流程管理，同时还需要进行人力绩效考核和工作能力情况评估等。所选的项目管理软件应能够满足设计公司的人员管理需求。

       基于设计公司对项目管理的需求，泛普项目管理软件开发了一体化项目管理软件，能够很好地解决设计公司项目管理的问题。

       针对设计项目管理问题，泛普项目管理软件提供以下解决方案：

       1、泛普项目管理软件可以打通企业人力资源管理，实现对项目人力全过程的管控，包括责任分配和员工绩效考核，并能够即时追踪问题负责人，提高项目人员的责任心；

       2、泛普提供工作类型与计费账功能，可以准确记录员工的工作时间，并根据员工的人工费用计算时间费用，实现精细化管理；

       3、项目进度全程监控，数据即时、准确传递，提高员工之间的沟通能力，并可根据数据传递及时控制成本；

       4、规范化流程管理，泛普提供严谨的质量标准评估功能，帮助项目经理制定项目的质量衡量标准，以更好地控制项目可交付成果的质量；

       5、财务自动核算，泛普可以为业务人员提供实时的财务数字，财务数据清晰明了；

       6、泛普系统基于"一个设计一个系统"的理念开发，集成一体化，系统可集客户、人力资源、项目、成本、质量管理于一体，实现一站式管理企业全部运营。

       专业的项目管理软件能够有效提升设计公司的项目管理效率，为项目提供更高效、更准确的管理方案，降低企业综合成本，提高客户满意度。泛普已经为奥雅设计、xx网等设计公司提供了合理、高效的企业管理方案。