如何设计适合企业的项目管理系统

       现在很多建筑企业业务开展都离不开项目管理，项目管理非常庞大和复杂，一个人很难做好，需要整个企业或团队成员之间相互协调来完成。为了协调好成员间的项目管理，需要使用一些好用的项目管理软件。设计一款适合大多数企业的项目管理系统需要从多方面进行考虑，不同的系统使用的数据库也不同，所以需要进行多方面的考察。

       目前市场上排名较好的项目管理软件有泛普软件的项目管理系统。

       it类项目的应用可以带来以下收益：

       - 构建纵向一体化、横向集成化、业务标准化、管理可视化、业务数字化的项目管理平台。

       - 满足不同层次的业务需求，包括集团、二级单位、项目部、职能部门和协作单位。

       - 实现项目全生命周期、全过程、全方位的管理和控制。

       - 实现全面精细化、集成化管理，有效控制项目进度、造价、质量，降低项目风险。

       - 实现项目信息自动汇总分析和项目管理知识的积累与共享。

       - 通过网络平台提高围绕项目工作的沟通协作效率，确保企业所有项目和项目群的成功。

       - 实现业务的整合、信息的统一，通过IT集成减少信息孤岛、避免信息重复收集。

       解决方案总览：

       泛普倡导以成熟的项目管理软件平台为主，集成和定制开发为辅。集成和融合企业现有的IT资源，如OA系统、财务系统等，构建以纵向一体化、横向集成化、业务标准化、管理可视化、业务数字化为主要特征的项目管理IT系统。项目系统的数据库设计可以满足集团、二/三级单位、项目部和协作单位的多级管控的业务需求。只有设计好系统的基础数据库信息，才能满足各类项目的全过程全方位的管理需求，强化工程建设关键节点的信息化管控，强化建设管理纵向各层级信息的双向互动，及与其他业务之间的横向共享，基本实现项目管理流程的统一、业务管控模式的统一。

       解决方案业务架构：

       泛普软件的项目类数据库设计在业务架构上，主要包含以下几个子系统：

       1. 集团侧：战略项目组合管理子系统；

       2. 分子公司侧：多项目/项目群管理子系统；

       3. 项目部侧：单项目管理子系统；

       4. 协作单位(设计院、监理、施工单位、供应商)门户。

       企业投资项目管控IT解决方案被广泛应用于矿业、冶金、能源、煤化工、火电、水电、风电、港口、建筑和医疗等行业。

       安全管理在建筑工程中非常重要，建筑工程项目必须做到全方位、全员、全过程、全天的动态安全管理。通过将施工现场布置、检查结果、考评结果、评比结果及时公布，可以确保每个员工的安全，并顺利完成工程。

       建筑项目工程是一个体系庞大、过程复杂、涉及面广、工作量大、细节多、工期较长、施工人员多、管理较分散的一系列活动。传统的管理方法难以获得显著效果。泛普软件早在1999年就开始致力于企业管理软件的研究与开发，通过领先的信息技术和丰富的行业经验，帮助企业整合并自动化业务流程，提升企业管理水平。

       泛普项目管理系统在中国市场连续服务过许多行业顶尖的客户，具备大型一体化管理平台的宝贵经验，并通过这些项目不断完善系统功能和用户体验，赢得了市场的认可和信任。泛普软件的客户几乎覆盖所有行业，帮助众多公司实现了一体化、智能化的企业管理目标。

       因此，泛普项目一体化办公管理软件是建筑工程项目管理的重要工具。