如何选择适合企业的建筑管理系统

       建筑工程施工项目管理软件，一般只有用过的人才会知道哪些比较好用。市面上关于这类的软件非常的多，在百度上搜索的话可能前两页都会被广告占满。所以，如何选择适合自己企业的建筑管理系统呢?

       对很多中小型的建筑工程公司来说，购买定制开发的软件成本太高，淹没在软件的广告中又太浪费时间。那么，如何不浪费时间高效寻找到适合的软件呢? 那就是要理清自己的需求，并知道自己要用软件管理哪些方面。

       一般来说，主要管理的有以下几个方面：资料管理、流程把控、原材料管理和员工管理。当然，有的时候还会有其他的需求，所以希望软件可以自定义，这样使用起来就更加的便捷。

       软件好不好用，只有去使用了才知道。所以，推荐几款好用的软件，可以帮助工程项目管理。至于排名，用了的人才会有不同的感受吧。

       工程施工管理软件，其实国外国内都有很多。国外的管理思想不一定适合于国内，这也是很多购买国外项目管理软件最终搁置的原因。国内的很多仿照国外的软件模式，不少不实用。通过很多用户的验证，泛普项目管理软件(B/S)是一款不是最好但是最实用、性价比非常高的产品。原因在于此软件公司是一家包容很广的项目管理公司，在实践中不断改进，和客户一起成长，才铸就了目前泛普项目管理软件的基础。

       泛普管理系统软件是数十位IT精英和工程技术人员合作研发，同时结合了中国建筑行业特点，在应用中逐步形成的一套基于互联网的管理系统。系统针对建筑企业分散作业、各个项目部距离总部比较远以及项目现场复杂、流动性大等业务特点，系统采用B/S的体系架构，用户可以在任何时间、任何地点，使用任何平台的计算机，通过互联网、企业局域网完成所有业务的操作，真正解决了建筑施工企业分散作业与集中管理的矛盾。

       系统以CBS为核心，以计划为龙头，以合同为约束，以费用审批控制为主要手段，以多项目管理为目标，实现了对工程进度、成本的整体控制，企业资源的合理分配和先进管理手段的复制。

       该软件的商业价值包括解决信息孤岛，建立各种项目过程台帐，实现信息快速共享，提高项目效益，规范成本核算和控制体系，加强公司对项目的监控能力，建立计划管理体系，通过各种系统分析统计功能为决策分析提供依据，满足特殊资质信息化评审要求。

       在使用项目管理软件时，要注意对信息的及时处理。因为项目管理软件的操作都是按流程进行，如果项目进展过程中出现问题就会一直得不到处理，如申请审批不及时、问题反馈不及时，问题解决不及时等。只要一个环节耽误，软件的流程就无法进展操作。

       项目管理软件中是无法处理内部协作问题的。它只能在客观上解决内部协作的问题，但是无法解决内部主观的矛盾。在项目进展中，我们只能通过软件统计分析项目的结果，具体的结果好坏以及解决方案的执行都需要人来进行。