工程项目管理信息化的重要意义

       工程项目管理在建筑业发展的过程中具有非常重要的意义，也是建筑业发展到一定阶段的必然结果。随着分工在项目工作中变得越来越专业化、标准化，建筑行业的市场竞争愈发激烈。为了谋生存，企业需要创新工程项目手段和方法，优化管理工作，提升管理水平。因此，许多企业选择走上了信息化建设道路。伟步软件工程项目管理软件与大家分享信息化建设的意义。

       为什么要进行工程项目管理信息化？工程项目管理不仅仅包含施工阶段管理，还包括项目前期可行性分析与方案选定，以及施工后的验收阶段、评估等一系列复杂工作。因此，对项目经理有着高要求：经验丰富，懂技术懂管理，善于沟通协同等等，还需要高素质、高专业水平和高管理技能的人员。

       在传统的管理工作中，高素质人才难以找到，而且处理数据耗时耗力，还不能保证正确性。信息化建设的目的就在于将信息技术和建筑业融合，提高管理水平，保证企业的发展，推动整个建筑施工行业的规范化和信息化。

       工程项目管理信息化的意义有三个重要方面：

       一、促进管理工作规范化。信息化管理将以往线下的一些流程都转移到了线上，通过线上提交申请并进行审批工作。建立了统一的各项业务流程和报表格式，使管理工作更加规范化，提高工作效率。同时，信息化管理可以存储所有信息，实现智能管理，节约项目管理人员的精力，提高项目管理的效率与水平。

       二、加强项目目标控制。工程项目管理的主要目标是实现进度、质量和成本目标。通过项目信息化管理，可以对工程项目进行动态管理，跨时间、跨地域进行管理工作。还可以通过报表分析及时发现问题，纠正偏差，保证项目顺利执行。

       三、提高项目沟通效率。工程项目涉及众多参与方，为了调动资源为项目服务，需要项目经理与管理人员进行良好的沟通交流。信息技术的应用改善了信息加工、处理和发送的速度，利用信息技术进行沟通意味着信息传递具有速度快、信息容量大的特点。沟通不受限制，效率自然可以提高。

       以上就是工程项目管理信息化的重要意义。信息化建设为建筑业带来了许多好处，是提高管理水平、推动建筑施工行业发展的关键。