泛普项目管理系统：提升工程企业效能

       泛普软件是一家致力于项目管理系统软件研发和销售的公司。他们提供了一套支持企业项目管理的产品，该产品可以协助企业贯彻和执行各种标准体系的产品开发流程，解决项目、流程和资源三个环节中的问题，并实现项目的全过程动态监控。该软件还可以协调专业间的协作，落实设计人员的绩效和工作量统计。

       泛普软件的项目管理系统涵盖了合同管理、资金管理、物资管理、办公管理、进度管理、成本管理、质量管理、风险管理、安全管理、沟通与协作等方面。通过整合灵活的工作流引擎，该系统可以帮助企业加强管理、提高效率、降低成本、增强核心竞争力，并实现管理复制和科学决策，从而提高企业的经济效益。

       该系统的一个重要功能是能够自动追踪项目的关键业务，如进度与预算、需求与质量、资源与绩效、合同与交付、客户参与和客户满意度等。它可以让项目人员保持诚实，并确保项目按计划进行。该系统还能实现数据的实时自动跟踪，包括项目时间、成本、质量和绩效等数据，从而不再因为数据滞后而影响项目的进展和质量。

       此外，该系统还可以集中管理工程技术标准、样本资源、零部件等各类信息资源。通过精确的查询手段和快速的衍生设计方法，该系统能够实现历史图纸和资源的最大化复用。通过对海量图纸的集中管理，企业的核心资产的安全和保密得到了保障。

       除了以上介绍的功能，该系统还具有以下特点：

       1.项目里程碑式推进：明确项目阶段目标和成功标准，紧抓工作要点，主动推动项目，科学把控销售流程，量化过程考核机制，建立销售管控体系，提升团队的销售战斗力。

       2.客户信息集中管理，把控命脉：通过软件统一建档集中管理客户信息，防止撞单，重复开发利用长期积累的"沉寂客户"，防止员工流动引起的客户流失。

       3.科学分析客户来源：按区域、客户类型、价值等级、信息来源划分客户，对客户的基本信息、交往历史、价值评估、业务信息等进行全面管控，以此进行市场活动效果分析和销售团队业绩考核。

       4.明确采购流程、清晰决策体系：协助理清客户采购流程和决策人员体系，分析关键人喜好做出公关活动争取支持，促成合作。

       5.杜绝员工流动造成的客户流失：新人接手时不再需要重复搜索客户名单，节省客户开发成本，防止竞争对手挖墙脚。

       6.销售漏斗促进销售目标的达成。

       总之，泛普软件的项目管理系统提供了全面的功能和特点，可以帮助企业提升管理水平，提高效率，降低成本，并实现经济效益的提升。