生产车间跟单管理软件叫什么

一、生产车间跟单管理软件概述

在生产车间的日常运作中，跟单管理可是个关键活儿。想象一下，一个车间里有好多订单在同时进行，从原材料采购、生产进度监控，到成品出货，每一个环节都得紧密跟踪，不然就容易出乱子。就好比一场接力赛，任何一棒掉了，整个比赛都可能受影响。这时候，生产车间跟单管理软件就派上大用场了。它就像是车间的“超级管家”，能把订单相关的各种信息都管理得井井有条，提高生产效率，减少出错的概率。

市面上有很多不同名称和品牌的生产车间跟单管理软件，每个软件都有自己的特点和优势，适用于不同规模和行业的生产车间。下面我就详细给大家介绍一下。

二、常见的生产车间跟单管理软件类型

通用型管理软件

这类软件功能比较全面，适用于多种行业的生产车间。它们通常涵盖了订单管理、生产计划安排、库存管理、质量管理等多个方面。比如金蝶 K/3WISE 生产管理系统，它可以帮助企业实现从销售订单到生产任务的自动转化，实时监控生产进度。在一个家具生产车间里，通过这个软件，跟单员可以清楚地知道每个订单的木材采购情况、加工进度以及预计交货时间。这也不是绝对的，比如一些特殊定制的家具订单，可能软件的默认流程就需要一些调整。

行业专用型软件

有些软件是专门为特定行业开发的。以服装生产车间为例，有专门的服装跟单管理软件。这些软件会针对服装行业的特点，比如款式设计、面料采购、尺码管理等进行优化。像富友服装 ERP 系统，它可以对服装的颜色、尺码、款式等进行详细的跟踪管理。在服装生产过程中，跟单员可以通过这个软件快速了解每个订单的面料库存、裁剪进度和缝制情况。

小型企业适用软件

对于一些小型生产车间来说，可能不需要功能特别复杂的软件，一些轻量级的跟单管理软件就很合适。比如管家婆工贸 ERP 软件，它操作简单，价格相对较低，适合小型的机械加工车间或者食品加工厂。这些小型企业可能订单量不是特别大，人员也相对较少，这种软件可以满足基本的订单跟踪和生产管理需求。

三、选择生产车间跟单管理软件的要点

功能匹配度

选择软件的时候，要考虑软件的功能是否和车间的实际需求相匹配。比如一个电子生产车间，可能需要软件具备对电子元器件的采购管理、生产过程中的质量检测记录等功能。如果软件没有这些功能，那用起来就会很不方便。举个例子，如果一个车间经常有紧急订单插入生产，那么软件就需要有灵活的生产计划调整功能。

操作便捷性

软件的操作不能太复杂，不然车间的工作人员很难上手。想象一下，如果一个软件需要员工花费很长时间去学习操作，那肯定会影响工作效率。比如一些软件有简洁明了的界面，操作步骤简单易懂，员工很快就能熟练使用。反过来想，如果软件界面复杂，操作步骤繁琐，员工可能会产生抵触情绪，不愿意使用。

数据安全性

生产车间的订单信息、客户信息等都是非常重要的数据，软件必须要保证数据的安全。比如软件要有数据备份功能，防止数据丢失。要对不同用户设置不同的权限，防止数据被随意修改或者泄露。比如一个车间的财务数据，只有财务人员才能查看和修改。

软件的扩展性

随着车间的发展，业务可能会不断增加和变化，软件需要有一定的扩展性。比如车间以后可能会增加新的产品线，软件要能够适应这种变化，添加新的功能模块。如果软件不能扩展，那可能过不了多久就需要更换新的软件，这会增加企业的成本。

四、建米软件在生产车间跟单管理中的应用

在众多的生产车间跟单管理软件中，建米软件是一个不错的选择。它可以很好地解决生产车间跟单管理中的一些常见问题。比如在订单跟踪方面，建米软件可以实时更新订单的状态，从订单下达、生产开始，到成品出货，每个环节都能清晰展示。这就好比跟单员有了一双“千里眼”，可以随时了解订单的进展情况。建米软件的操作也比较简单，员工很容易上手，不会因为软件操作复杂而影响工作效率。如果你的生产车间正在为跟单管理的问题而烦恼，不妨试试建米软件。

五、使用生产车间跟单管理软件的好处

提高生产效率

使用软件可以让生产流程更加顺畅。比如软件可以自动安排生产计划，合理分配资源，避免生产过程中的混乱和延误。举个例子，一个汽车零部件生产车间，通过软件可以根据订单数量和交货时间，合理安排每个生产线的生产任务，提高生产效率。

减少错误率

人工跟单很容易出现错误，比如订单信息记录错误、生产进度统计错误等。而软件可以自动记录和处理数据，大大减少了错误的发生。比如在订单录入环节，软件可以对输入的信息进行校验，避免错误的订单信息进入生产流程。

提升客户满意度

通过软件可以及时准确地了解订单的生产进度，从而可以及时和客户沟通。当客户询问订单情况时，跟单员可以快速给出准确的答复，让客户感受到企业的专业和负责。比如客户询问一个定制家具的生产进度，跟单员可以通过软件马上告诉客户目前的生产状态和预计交货时间，客户会觉得很满意。

六、软件使用过程中的注意事项

员工培训

在引入新的软件后，一定要对员工进行培训。让员工了解软件的功能和操作方法，这样才能让软件发挥最大的作用。比如可以组织专门的培训课程，让员工在培训中实际操作软件，解决遇到的问题。

数据维护

要定期对软件中的数据进行维护。比如清理过期的数据，更新客户信息等。如果数据长期不维护，可能会影响软件的运行速度和数据的准确性。比如一个客户的联系方式发生了变化，如果不及时更新到软件中，可能会影响订单的沟通和交付。

软件更新

软件开发商会不断对软件进行更新，修复漏洞，增加新功能。企业要及时关注软件的更新信息，及时进行更新。在更新软件之前，最好先进行测试，确保更新不会影响正常的生产工作。

以上就是关于生产车间跟单管理软件的一些介绍，希望能帮助你找到适合自己车间的软件。

常见用户关注的问题：

一、生产车间跟单管理软件叫什么

嘿，我就想知道这生产车间跟单管理软件都有啥名字呀。现在生产车间管理事儿那么多，有个合适的软件帮忙肯定能省不少心。我听说好多企业都在用这类软件来提高效率呢。

1. 建米软件：这可是一款很受欢迎的生产车间跟单管理软件。它功能强大，能对生产订单进行全流程跟踪，从订单下达、生产进度监控到产品交付，都能清晰掌握。而且它的操作界面比较友好，员工容易上手。

2. 用友软件：用友在企业管理软件领域知名度很高。它的生产车间跟单管理模块可以和企业的财务、供应链等系统很好地集成，实现数据的共享和协同，方便企业进行整体管理。

3. 金蝶软件：金蝶的软件也有针对生产车间跟单管理的解决方案。它可以帮助企业优化生产流程，合理安排生产资源，提高生产效率和产品质量。

4. 鼎捷软件：专注于制造业信息化解决方案。它的生产车间跟单管理软件能根据企业的实际需求进行定制化开发，满足不同企业的特殊要求。

5. 管家婆软件：以简单易用著称。对于一些小型生产车间来说，管家婆的跟单管理软件可以快速上手，实现对订单和生产过程的基本管理。

二、生产车间跟单管理软件有什么作用

朋友说生产车间跟单管理软件作用可大了，我就特别好奇到底有啥作用呢。毕竟生产车间的工作那么复杂，要是软件真能发挥大作用，那可太厉害了。

1. 提高生产效率：软件可以实时监控生产进度，及时发现生产过程中的问题并进行调整。比如当某个环节出现延误时，能快速通知相关人员采取措施，避免影响整个订单的交付时间。

2. 优化资源配置：通过对生产数据的分析，软件可以帮助企业合理安排人力、物力和财力资源。例如，根据订单需求和生产能力，精准调配设备和工人，避免资源的浪费。

3. 提升订单跟踪能力：可以清晰记录每个订单的状态，从下单到生产、检验、发货等各个环节都能一目了然。客户询问订单进度时，企业可以快速准确地提供信息，提高客户满意度。

4. 加强质量控制：软件可以对生产过程中的质量数据进行收集和分析，及时发现质量问题并追溯原因。比如发现某一批次产品质量不合格，可以快速定位是哪个环节出了问题，采取相应的改进措施。

5. 促进数据共享：不同部门之间可以通过软件共享生产数据，实现信息的及时传递和协同工作。例如，销售部门可以及时了解生产进度，更好地与客户沟通；财务部门可以根据生产数据进行成本核算和预算控制。

三、如何选择生产车间跟单管理软件

假如你要选生产车间跟单管理软件，那可真是个头疼的事儿。我想知道到底该从哪些方面去选呢，毕竟市场上软件那么多，选到不合适的就麻烦了。

1. 功能需求：要明确企业自身的生产管理需求。比如企业的生产流程复杂，就需要软件有强大的流程管理功能；如果对质量控制要求高，软件就应该具备完善的质量检测和追溯功能。建米软件在功能方面就比较全面，可以根据企业需求进行灵活配置。

2. 易用性：软件的操作界面要简单易懂，员工容易上手。否则，即使软件功能再强大，员工不会用也是白搭。可以在选择软件时要求供应商进行演示，看看操作是否方便。

3. 稳定性：生产车间的工作不能因为软件的不稳定而受到影响。软件要能够长时间稳定运行，避免出现数据丢失、系统崩溃等问题。可以了解软件供应商的技术实力和售后服务情况。

4. 兼容性：要考虑软件与企业现有的其他系统（如财务系统、供应链系统等）是否能够兼容。这样可以实现数据的共享和协同，提高企业的整体管理效率。

5. 成本：包括软件的购买成本、实施成本、维护成本等。要根据企业的预算来选择合适的软件。不能只追求低价而忽略了软件的质量和功能，也不能盲目追求高端软件而增加不必要的成本。

四、生产车间跟单管理软件的实施难度大吗

我听说生产车间跟单管理软件实施起来可能有难度，我就想知道这难度到底大不大呀。要是实施不顺利，那可会影响企业的正常生产呢。

1. 企业规模：一般来说，大型企业的生产流程复杂、部门众多，软件实施难度相对较大。因为需要协调各个部门之间的工作，对数据进行整合和迁移。而小型企业的生产规模较小，实施难度相对较低。

2. 员工接受程度：如果员工对新软件的接受程度高，愿意积极学习和使用，实施难度就会降低。反之，如果员工存在抵触情绪，不愿意改变原有的工作方式，实施起来就会比较困难。

3. 软件供应商支持：专业的软件供应商会提供完善的实施服务，包括培训、技术支持等。像建米软件的供应商就有专业的实施团队，可以帮助企业顺利完成软件的实施。如果供应商的支持不到位，实施难度就会增加。

4. 数据准确性：实施软件需要准确的基础数据，如产品信息、客户信息、生产工艺等。如果企业的数据不准确或不完整，就需要花费大量的时间和精力进行数据清理和补充，增加实施难度。

5. 业务流程调整：有些软件的功能和企业现有的业务流程可能不完全匹配，需要对业务流程进行调整。这就涉及到企业内部的管理变革，可能会遇到一些阻力，增加实施难度。