哪家公司做生产管理软件好

一、生产管理软件的重要性

在现代制造业中，生产管理软件就像是工厂的“大脑”，起着至关重要的作用。想象一下，一家制造企业每天要处理大量的订单、安排生产计划、管理库存、监控设备运行状况等等。如果没有一套高效的生产管理软件，这些工作就会变得杂乱无章，容易出现错误。比如说，可能会出现订单延误交付的情况，客户等了很久都拿不到产品，就会对企业产生不满，甚至可能会流失客户。再比如，库存管理不当，原材料积压过多，会占用大量的资金；而原材料不足，又会导致生产停滞。

提高生产效率：生产管理软件可以对生产流程进行优化，合理安排生产任务，减少生产过程中的等待时间和浪费。例如，它可以根据订单的优先级和设备的使用情况，自动安排生产计划，让设备和工人始终处于高效的工作状态。

降低成本：通过精确的库存管理和生产计划，企业可以避免原材料的浪费和库存积压，降低采购成本和仓储成本。软件还可以对设备进行实时监控，及时发现设备故障并进行维修，减少设备停机时间，提高设备的利用率，降低维修成本。

提升产品质量：生产管理软件可以对生产过程进行全程监控，记录每一个生产环节的数据。一旦发现产品质量问题，可以及时追溯到问题产生的环节，采取相应的措施进行改进，从而提高产品的整体质量。

二、选择生产管理软件公司时的考虑因素

在选择生产管理软件公司时，需要综合考虑多个因素，不能只看软件的价格或者功能。毕竟，一款适合企业的生产管理软件，能够为企业带来长期的效益；而不合适的软件，可能会让企业陷入更多的麻烦。

行业经验：不同的行业有不同的生产特点和管理需求。比如，电子制造行业对生产过程的精度和质量控制要求较高；而食品加工行业则对食品安全和卫生管理有严格的标准。选择有相关行业经验的软件公司很重要。他们更了解行业的痛点和需求，能够开发出更贴合企业实际情况的软件。例如，一家有多年电子制造行业经验的软件公司，会在软件中加入对电子元器件的管理和质量检测功能。

软件功能：软件的功能要能够满足企业的实际需求。一般来说，生产管理软件应该具备生产计划管理、库存管理、质量管理、设备管理等基本功能。还可以根据企业的特殊需求，定制一些个性化的功能。比如，企业有外贸订单，软件就需要支持多语言和多货币的管理。

技术实力：软件公司的技术实力决定了软件的稳定性和安全性。一家技术实力强的公司，能够保证软件在运行过程中不会出现频繁的故障，并且能够有效地保护企业的数据安全。例如，他们会采用先进的加密技术对企业的数据进行加密存储，防止数据泄露。

售后服务：软件在使用过程中难免会遇到一些问题，这时候就需要软件公司提供及时的售后服务。好的售后服务团队能够快速响应企业的需求，解决软件使用过程中出现的问题。比如，企业在使用软件时遇到了操作难题，售后服务人员能够通过远程协助或者上门服务的方式，帮助企业解决问题。

三、市场上知名的生产管理软件公司

市场上有很多生产管理软件公司，它们各有特点和优势。下面为大家介绍几家比较知名的公司。

西门子：西门子是一家全球知名的工业自动化和数字化解决方案提供商。它的生产管理软件具有强大的功能和广泛的应用场景。西门子的软件可以与企业的自动化设备进行深度集成，实现生产过程的智能化控制。例如，在汽车制造行业，西门子的软件可以对生产线进行实时监控和优化，提高汽车的生产效率和质量。西门子的软件价格相对较高，适合大型企业使用。

用友：用友是国内知名的企业管理软件提供商，它的生产管理软件在国内市场有很高的占有率。用友的软件功能全面，涵盖了生产计划、采购管理、库存管理等多个方面。用友还提供了丰富的行业解决方案，能够满足不同行业企业的需求。比如，在机械制造行业，用友的软件可以帮助企业优化生产流程，降低生产成本。用友的软件价格相对较为合理，适合中小企业使用。

建米软件：建米软件也是一家值得关注的生产管理软件公司。它专注于为制造业企业提供专业的生产管理解决方案。建米软件的操作界面简洁易懂，即使是没有太多计算机知识的员工也能快速上手。在生产计划管理方面，建米软件可以根据企业的订单情况和生产能力，自动生成合理的生产计划，提高生产效率。它还能对生产过程进行实时监控，及时发现生产中的问题并进行预警。对于一些想要提升生产管理水平，但又对软件操作要求较高的中小企业来说，可以试试建米软件。

四、如何评估生产管理软件公司

在选择生产管理软件公司时，不能仅仅听软件公司的宣传，还需要进行实际的评估。这样才能选择到真正适合企业的软件和软件公司。

试用软件：大多数软件公司都会提供软件的试用服务。企业可以在试用期间，让相关的员工使用软件，亲身体验软件的功能和操作流程。看看软件是否能够满足企业的实际需求，操作是否方便快捷。比如，让生产部门的员工试用生产计划管理功能，看看是否能够准确地安排生产任务；让仓库管理人员试用库存管理功能，看看是否能够实时掌握库存情况。

参考案例：了解软件公司的成功案例，看看他们为哪些企业提供过服务，这些企业使用软件后的效果如何。可以与这些企业进行沟通，了解他们在使用软件过程中的真实感受和遇到的问题。例如，如果一家软件公司声称自己的软件可以提高企业的生产效率30%，那么可以通过参考案例来验证这个说法是否真实。

与软件公司沟通：与软件公司的销售人员和技术人员进行深入的沟通，了解他们对企业需求的理解程度和解决方案。看看他们是否能够提供专业的建议和优质的服务。比如，询问他们如何解决企业在生产管理中遇到的特殊问题，以及软件的后续升级和维护计划。

五、选择生产管理软件公司的注意事项

在选择生产管理软件公司的过程中，还需要注意一些事项，避免陷入一些误区。

不要只看价格：有些企业在选择软件时，只考虑价格因素，选择了价格最便宜的软件。价格低并不一定意味着软件的质量和服务好。可能会出现软件功能不完善、售后服务不及时等问题，反而会给企业带来更多的损失。要综合考虑软件的功能、服务和价格等因素，选择性价比最高的软件。

避免过度定制：虽然定制化的软件可以更好地满足企业的特殊需求，但是过度定制会增加软件的开发成本和时间，并且可能会导致软件的稳定性和可维护性降低。在定制软件时，要根据企业的实际需求，合理确定定制的范围。

关注软件的扩展性：企业的业务是不断发展变化的，所以选择的软件要有良好的扩展性。当企业的业务规模扩大或者业务模式发生变化时，软件能够方便地进行功能扩展和升级，以适应企业的发展需求。

以上就是关于选择生产管理软件公司的一些介绍和建议，希望能够帮助企业选择到适合自己的生产管理软件和软件公司，提升企业的生产管理水平和竞争力。

常见用户关注的问题：

一、生产管理软件有哪些功能比较实用？

我听说很多企业在选生产管理软件的时候，都特别在意软件的功能实不实用。我就想知道到底哪些功能是真正能帮上忙的呢。下面就来说说一些比较实用的功能。

生产计划排程：这能根据订单需求、设备产能、人员状况等因素，合理安排生产任务和时间，让生产有条不紊地进行。比如能精确到每个设备什么时候该生产什么产品，避免生产混乱和资源浪费。

库存管理：实时监控原材料、半成品和成品的库存数量，能设置库存上下限，当库存不足或过多时及时提醒。像建米软件在库存管理方面就做得很不错，能有效避免库存积压或缺货的情况。

质量管理：对生产过程中的质量进行把控，记录产品的检验数据和结果。可以追溯到每一个环节的质量问题，便于及时发现和解决质量隐患，提高产品合格率。

设备管理：记录设备的运行状态、维护保养情况等。可以提前安排设备的维护计划，减少设备故障停机时间，提高设备的利用率。

数据分析功能：对生产过程中的各种数据进行分析，生成报表和图表。能帮助企业管理者了解生产效率、成本情况等，从而做出更科学的决策。

二、生产管理软件的价格一般是多少？

朋友说生产管理软件价格差别还挺大的，我就很好奇一般得花多少钱呢。其实生产管理软件的价格受到很多因素影响。

功能模块：功能越丰富，价格通常越高。比如只包含基本的生产计划和库存管理功能的软件，价格相对较低；而那些集成了质量管理、设备管理等多个复杂功能模块的软件，价格就会贵一些。

部署方式：有本地部署和云端部署两种。本地部署需要企业自己购买服务器等硬件设备，前期投入成本较高；云端部署则不需要企业自己搭建硬件环境，按使用时长或用户数量付费，相对成本较低。

软件品牌：知名品牌的软件通常价格会高一些，因为它们在技术研发、售后服务等方面投入较大。像建米软件就是性价比比较高的品牌，能在合理的价格范围内提供优质的软件和服务。

用户数量：使用软件的用户数量越多，价格也会相应增加。有些软件是按照用户账号数量来收费的。

定制化程度：如果企业有特殊的需求，需要对软件进行定制开发，那么价格会比通用版本的软件高很多。

三、如何选择适合自己企业的生产管理软件？

假如你要选生产管理软件，肯定想选个适合自己企业的。我就想知道该从哪些方面去选呢。下面就来谈谈选择的要点。

企业规模和行业特点：不同规模的企业和不同行业对软件的需求是不一样的。比如大型企业可能需要功能更全面、更复杂的软件；而小型企业可能只需要一些基础功能的软件。像制造业和服务业对生产管理软件的侧重点就不同。

软件的易用性：软件要容易上手，员工能快速掌握使用方法。如果软件操作太复杂，员工不愿意用，那再好的软件也发挥不了作用。建米软件在易用性方面就有不错的口碑，界面简洁，操作方便。

软件的扩展性：企业是在不断发展的，软件也要能跟着企业的发展进行扩展。比如后期需要增加新的功能模块，软件要能很方便地实现。

售后服务：软件在使用过程中难免会遇到问题，这就需要有良好的售后服务。软件厂商要能及时响应，解决用户的问题。

软件的安全性：生产管理软件涉及到企业的很多重要数据，安全性至关重要。要确保软件有完善的安全机制，防止数据泄露。

四、生产管理软件实施过程中会遇到哪些问题？

朋友推荐企业用生产管理软件，但也提醒说实施过程可能会有问题。我就想知道一般会遇到啥问题呢。

员工抵触情绪：员工习惯了原来的工作方式，对新软件可能会有抵触情绪。他们担心软件会增加自己的工作量，或者害怕学不会。这就需要企业做好员工的培训和沟通工作。

数据迁移问题：把原来的生产数据迁移到新软件中可能会遇到格式不兼容、数据丢失等问题。需要提前做好数据整理和备份工作，确保数据能准确无误地迁移。

软件与现有系统的集成问题：企业可能已经有其他的管理系统，新的生产管理软件要和这些系统进行集成。如果集成不好，会导致数据流通不畅，影响工作效率。

实施进度把控问题：实施生产管理软件是一个系统工程，需要有合理的计划和进度安排。如果进度把控不好，可能会导致项目延期，增加实施成本。

软件功能与企业需求不匹配：在选型的时候可能没有充分考虑企业的实际需求，导致软件的某些功能无法满足企业的业务流程。这就需要在实施过程中及时和软件厂商沟通，进行适当的调整。