排生产计划需要会的软件

在现代制造业中，合理安排生产计划是提高生产效率、降低成本的关键环节。而借助专业的软件工具可以更高效、精准地完成生产计划的编排。下面将详细介绍排生产计划需要掌握的一些软件。

一、Excel

Excel是一款非常常见且实用的办公软件，在排生产计划方面也有广泛应用。

简单表格制作：可以轻松创建生产计划表格，将产品名称、生产数量、开始时间、结束时间等信息清晰地罗列出来。例如，一家小型家具厂可以用Excel表格记录每天要生产的桌椅数量和预计完成时间。

数据计算：利用Excel的公式和函数进行数据计算。比如，计算生产总成本，通过输入原材料成本、人工成本等数据，使用SUM函数快速得出结果。

图表展示：将生产计划数据以图表的形式呈现，如柱状图、折线图等，能更直观地展示生产进度和趋势。例如，用折线图展示每月的生产数量变化。

数据筛选与排序：方便对生产计划数据进行筛选和排序。比如，按照生产数量从高到低排序，或者筛选出特定时间段内的生产计划。

二、ERP系统

ERP（企业资源计划）系统是整合了企业多个业务流程的综合性管理软件，对生产计划编排有重要作用。

生产资源管理：可以对企业的原材料、设备、人力等生产资源进行全面管理。例如，实时监控原材料库存，当库存低于设定值时自动提醒采购。

订单管理：将客户订单与生产计划紧密关联，根据订单需求合理安排生产。比如，根据订单的交货时间和数量，制定详细的生产排期。

生产进度跟踪：实时跟踪生产进度，及时发现生产过程中的问题并进行调整。例如，通过系统可以查看每个生产环节的完成情况。

成本控制：对生产过程中的成本进行精确核算和控制。比如，分析原材料成本、人工成本等各项费用，找出成本控制的关键点。

三、APS系统

APS（高级计划与排程）系统是专门用于生产计划编排的高级软件。

精确排程：能够根据企业的生产能力、设备状况、工艺流程等因素，进行精确的生产排程。例如，考虑设备的维修保养时间，合理安排生产任务。

多约束条件优化：综合考虑多种约束条件，如交货期、资源限制等，优化生产计划。比如，在满足交货期的前提下，最大化利用生产资源。

实时调整：当生产过程中出现突发情况，如设备故障、原材料短缺时，能够实时调整生产计划。例如，迅速重新安排受影响的生产任务。

可视化展示：以直观的图形界面展示生产计划和排程结果，方便管理人员进行决策。比如，用甘特图展示生产任务的时间安排。

四、MES系统

MES（制造执行系统）主要用于监控和管理生产现场的执行情况，对生产计划的落实有重要意义。

生产数据采集：实时采集生产现场的数据，如设备运行状态、产品质量数据等。例如，通过传感器采集设备的温度、压力等参数。

质量管控：对产品质量进行实时监控和管理，及时发现质量问题并采取措施。比如，当产品质量出现偏差时，自动发出警报。

人员管理：对生产现场的人员进行管理，包括人员考勤、工作分配等。例如，合理安排员工的工作岗位和工作时间。

生产调度：根据生产现场的实际情况进行实时调度，确保生产计划的顺利执行。比如，当某一工序出现延误时，及时调整后续工序的生产安排。

五、Project软件

Project软件是一款专业的项目管理软件，也可用于生产计划的编排。

项目计划制定：制定详细的生产项目计划，包括项目的各个阶段、任务和里程碑。例如，制定一个新产品的生产项目计划，明确每个阶段的目标和时间节点。

任务分配：将生产任务分配给具体的人员或部门，并设定任务的开始时间和结束时间。比如，将组装任务分配给特定的班组。

进度跟踪：实时跟踪生产项目的进度，对比实际进度与计划进度的差异。例如，用甘特图直观展示项目的进度情况。

资源管理：管理生产项目所需的资源，包括人力、物力等。比如，合理分配设备的使用时间和人员的工作负荷。

不同的软件在排生产计划中各有优势，企业可以根据自身的规模、生产特点和需求选择合适的软件，或者将多种软件结合使用，以提高生产计划编排的效率和准确性，从而提升企业的生产管理水平和竞争力。随着科技的不断发展，这些软件也在不断更新和完善，为生产计划的编排提供更强大的支持。

常见用户关注的问题：

一、排生产计划需要会哪些软件？

我听说很多做生产计划的人都在纠结该学哪些软件，我就想知道到底哪些软件是排生产计划必备的呢。下面就来和你唠唠。

1. Excel：这可是个老熟人了，基本是办公必备。在排生产计划时，用它可以简单地记录生产任务、安排时间、统计数据。比如把每天要生产的产品数量、预计完成时间等信息列个表格，还能做简单的图表分析，像柱状图、折线图，能直观地看到生产进度。而且操作相对简单，容易上手，大家都能很快掌握。

2. APS 高级计划与排程软件：这个就比较专业了。它可以根据企业的生产资源、订单需求等复杂因素，自动生成最优的生产计划。能考虑到设备的产能、工人的排班、原材料的供应等多方面情况，大大提高生产计划的准确性和效率。不过它的功能强大，学习起来可能有一定难度。

3. ERP 企业资源计划系统：它就像一个大管家，把企业的各个环节都管理起来了。在排生产计划方面，它可以整合销售订单、库存数据、生产能力等信息，让生产计划和其他部门的工作更好地衔接。比如根据销售订单来安排生产数量，同时结合库存情况，避免过度生产或库存不足。

4. MES 制造执行系统：它主要关注生产现场的执行情况。能实时收集生产数据，反馈生产进度，让生产计划和实际生产紧密结合。如果生产过程中出现问题，比如设备故障、质量问题等，它能及时发现并反馈，方便及时调整生产计划。

二、排生产计划用 Excel 足够吗？

朋友说很多小公司排生产计划就用 Excel，我就想知道它到底够不够用呢。咱们接着往下看。

1. 简单生产场景够用：对于一些生产规模小、生产流程简单的企业，Excel 是完全可以胜任的。比如小作坊式的生产，每天的生产任务不多，产品种类也少，用 Excel 做个简单的表格，记录生产任务和时间安排，就能满足基本需求。

2. 数据处理有局限：要是生产规模大了，数据量增多，Excel 处理起来就有点吃力了。比如有大量的订单信息、生产数据需要分析，Excel 的计算速度会变慢，而且容易出错。像复杂的生产计划，涉及到多个工序、多个设备的安排，Excel 很难进行全面的优化。

3. 缺乏实时性：Excel 是静态的表格，不能实时更新生产数据。如果生产现场发生变化，比如订单变更、设备故障等，需要手动去修改表格，不能及时反映实际情况。而专业的生产计划软件可以实时获取生产数据，及时调整计划。

4. 协作性差：在团队协作方面，Excel 不太方便。多人同时编辑一个表格容易出现冲突，而且数据共享和沟通也不太顺畅。专业软件可以实现多人在线协作，大家可以同时查看和修改生产计划，提高工作效率。

三、如何快速上手排生产计划的软件？

假如你刚接触排生产计划的软件，肯定想快速上手，我就来和你分享点小经验。

1. 参加培训课程：很多软件提供商都会提供培训课程，有线上的也有线下的。参加这些课程可以系统地学习软件的功能和操作方法。老师会通过实际案例来讲解，让你更容易理解和掌握。

2. 阅读官方文档：软件的官方文档是最详细的资料，里面包含了软件的各种功能介绍和操作指南。虽然可能有点枯燥，但仔细阅读能让你对软件有更深入的了解。遇到问题时，也可以随时查阅文档来解决。

3. 模仿案例操作：可以找一些和自己企业生产情况类似的案例，按照案例的步骤来操作软件。在操作过程中，逐渐熟悉软件的功能和流程。这样比自己盲目摸索要快得多。

4. 加入交流群：现在有很多关于生产计划软件的交流群，里面有很多使用该软件的同行。在群里可以和大家交流经验，分享遇到的问题和解决方法。还能了解到一些软件的使用技巧和最新动态。

四、排生产计划软件对企业有什么好处？

朋友推荐企业使用排生产计划软件，我就想知道它到底能给企业带来啥好处。下面就来一探究竟。

1. 提高生产效率：软件可以根据企业的资源和订单情况，自动生成最优的生产计划，合理安排生产任务和时间。避免了人工安排的盲目性和不合理性，让生产过程更加顺畅，减少了生产中的等待时间和浪费，从而提高了整体生产效率。

2. 降低成本：通过优化生产计划，能更好地控制原材料的采购和库存。避免了过度采购导致的库存积压，也减少了因库存不足而导致的生产停滞。合理安排设备和人员的使用，降低了能源消耗和人力成本。

3. 提升订单交付率：软件可以实时跟踪生产进度，及时发现生产过程中的问题并调整计划。这样就能保证订单按时完成，提高了订单交付率，增强了客户满意度，有利于企业的长期发展。

4. 便于数据分析和决策：软件可以收集和分析大量的生产数据，生成各种报表和图表。企业管理者可以通过这些数据了解生产情况，发现潜在问题，做出更科学的决策。比如根据生产数据预测未来的生产需求，提前做好准备。