信息化项目系统的九个阶段及注意事项

       信息化项目是指以现代信息技术为主要手段进行信息资源、信息应用系统等新建、扩建或者改建。信息化项目具有过程性，一共可以划分为九个阶段。但究竟是哪九个阶段，不少人都感疑惑。其实这九个阶段包含了从方案选择定义到最后失效的全过程。接下来就来详细介绍一下信息化项目包括什么。

       　信息化项目系统包括什么

       1、需求定义：确定企业是否需要通过信息化实施来解决当前问题。

       2、概念定义：在该阶段需要制定一些信息化方案，并且对方案进行可行性分析和成本分析，证实信息化系统的可行性。

       3、范围定义：量化需求，识别潜在风险。

       4、资源准备：组织项目准备和启动计划，确保资金和资源可获取。

       5、资源获取：通过竞争模式，选择价值更高的外部系统，或者自行开发系统，并进行相应资源的配置与购买。

       6、系统开发/引进：识别用户需求，进行设计开发或者直接引进成熟的信息化系统。

       7、部署：安装并全面运行系统，通过培训指导、软件安装等把信息化工作投入到日常工作中去。

       8、运行维护：根据需要，对系统进行维护、改善和升级。

       9、失效：当系统不能再满足使用要求没那么就进入失效阶段了。

       　信息化项目系统要注意什么

       1、成立专门的信息化项目组织，培养信息化技术人才。要讲信息化项目执行工作落地，必须吧任务落实到具体员工身上，也就㤇有这方面的人才。信息化项目领导人员一般比较忙碌，无法全程参与到信息化金蛇中来所以就要求团队中有素质较高的信息化技术人员来落地执行。

       2、注意企业动向，结合企业实际情况。有的企业想要自己开发信息化系统，但是比较缺乏人才，对信息化也不是很了解，结果就是花费了大量金钱，却没得到信息化的成果。这种情况下还是应该直接引入较为成熟的信息化管理系统，关注企业当下需要，选择匹配度高的系统，达到更好的效果。

       3、制定相应的规章制度，建立鼓励机制。项目成立时应立即做好规划，制定相应的规章制度，以保证信息化项目的有序推进。明确每一个时间节点的关键任务，并对表现优秀的人员进行奖励，以激发大家工作热情。

       信息化项目包括什么?以上就是信息化包括的具体内容和注意点了，希望对于有信息化项目计划的企业有所帮助。信息化的目的是为了加强企业管理，加强企业项目管理，所以企业无论是选择信息化系统还是要自行开发，都要结合企业实际情况，量身定制。