工程项目管理软件的价值

       工程合同管理的重要性及工程项目管理软件的价值

       工程合同管理不是管理合同成本，而是管理工程合同的执行。管理的内容包括工程项目的执行和账单的结算、付款的管理。对于项目来说，管理工程合同非常重要，现在许多企业开始采用工程项目管理软件来管理工程合同。那么，用工程项目管理软件管理工程合同有什么价值呢？

       从项目管理软件的角度来看，工程合同管理不在合同管理之下，而是在与合同管理平行的其他管理方法之下，例如采购领域和建筑领域等。合同管理是从合同的签订到合同的生成，再到合同衍生的收入计划进行核实和结算的管理。因此，工程合同管理需要与合同结算、支出计划等相关管理进行配合。

       为什么要用工程项目管理软件管理工程合同呢？

       首先，使用工程项目管理软件能够保证工程进度。任何工程项目的实施都是以签订合同为前提的，如果合同管理不好，就难以对工程计划、进度、费用等进行有效的管控。只有抓好工程合同管理工作，企业才能够全面掌控整个项目的运行状态。

       其次，加强工程项目合同管理能够符合市场需求。通过合同来引导建筑施工市场，协助企业完成收付管分析，重点是集中在以合同结算为中心的付款、收货和结算的进度管理上。

       使用工程项目管理软件管理工程合同的价值体现在以下几个方面：

       1. 可以围绕合同计划进行验证，获得准确的收支结果。

       2. 可以预测一段时间内的未来收支状况，合同周围有清晰的结算边界。

       3. 可以控制相应的收付管理工作。

       4. 能够与配套的支票做好收票。

       此外，合同还可以与项目预算、采购和供应联系起来，并在各自相关领域产生损益成本统计的宏观效果。合同模块可以管理每个合同的形式和结算形式，支持整个项目的采购、预算、成本结算和损益结算系统。

       总之，用工程项目管理软件管理工程合同的价值在于加强对项目情况的动态监管，有助于管理层把控风险，及时调整项目工作。对于企业来说，可以帮助降低成本，管理好项目。对于建筑市场来说，可以推动市场的规范化，满足建筑施工市场的需求。