现代工程项目管理作为一门理论科学，其研究内容包括工程项目管理的理论、模式、过程、方法和技术，并且不断吸收管理实践的经验。它广泛应用于工程投资和建设领域，并取得了良好的管理效率和效益。然而，随着时代的发展和科技的进步，现代工程项目管理应该朝着什么方向发展呢？这是一个值得思考的问题。
工程项目管理方式国际化是一个重要的发展方向。随着我国建筑施工企业实行“走出去”政策，参与国际建设市场的机会越来越多。工程项目建设离不开工程管理，因此工程项目管理软件的方式也将随着工程建设的国际化而变得国际化。目前来看，我国建筑施工行业的管理水平与国际上的工程项目管理情况仍存在较大差距。要想在国际市场上立足，必须加速工程项目管理方式的国际化，与国际接轨，并不断完善管理方式。
工程项目管理人员职业化是另一个重要的发展方向。工程项目管理的专业化发展使得项目经理的职业化成为一种趋势。专业的工程项目管理组织应该有与工程项目管理相应的功能、机构、程序、方法和技术，并具备相应的资质、人才和经验，以提供最优秀的工程项目管理服务，为业主创造最大限度的效益。
工程项目管理软件市场需求高速增长。今年，中国经济增长率预计为7%，固定投资增长率为12%，这意味着对工程项目管理、PMC和EPC的市场需求巨大。中国的投资环境良好，是吸引外资的热门国家之一。长期以来，中国吸引了大量的外资、合资、国资和民资建设项目，其中蕴含着巨大的工程项目管理市场商机。通过竞标，越来越多的中国和外国工程项目管理公司应用工程科学、科学和市场化的方法来动态管理和有效控制项目的全过程，从而在市场上获得更大的份额。
综上所述，现代工程项目管理应该朝着工程项目管理方式国际化、工程项目管理人员职业化和工程项目管理软件市场需求高速增长这三个方向发展。通过培养专业管理人才，优化企业的工程项目管理方式和方法，推动管理工作与国际接轨，可以提高工作效率、加快信息掌握，并促进现代工程项目管理的发展。