经过长期的探索和实践，我们发现建筑企业的信息化发展周期符合双S曲线规律。即企业的信息化发展过程遵循双S曲线。我们的研究结果表明，在建筑企业的信息化建设过程中，经历了两个增长期，即“非常规IT增长期”和“常规IT增长期”。这两个时期的结合构成了一个循环周期，呈双S型曲线。
项目管理是指在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
集成项目是指系统集成项目的管理，属于项目管理中的一类内容。
系统基于泛普软件先进的JavaEE云技术架构、工作流平台和最前沿的前台技术。以项目为主线，建立成本中心，重点对供应链管理、计划管理、合同管理、资金管理、分包管理和售后管理进行管理。同时，系统还集成了OA办公、人事管理和行政管理等功能，为企业提供一站式信息化解决方案，解决项目管理难题，提升项目管控能力。
系统采用纯B/S架构，可以帮助企业实现互联网+，并且拥有严密的三级组织架构和安全体系，以满足企业中远期的业务发展需求。
系统基于互联网思维和泛普长达8年的工程软件研发经验，领航行业标准，帮助企业实现工业4.0。用户可以通过手机、Ipad和电脑三端进行跨屏操作，实现移动办公，轻松掌握项目进展。
在项目管理方法论上，主要有阶段化管理、量化管理和优化管理三个方面。
1.强大的平台架构
泛普多年来为国内各大集团提供信息化整体解决方案。为了中小企业的信息化发展，泛普软件将集团公司使用的工作流、Project技术、移动APP和Flex技术应用于中小企业的平台+业务全方位信息化方案中。
2.跨平台、跨浏览器
系统采用纯B/S架构，支持Firefox、Chrome、Safari和IE浏览器。
3.严密的组织架构
系统拥有强大的组织架构功能，对现代企业组织模型提供全面支持。组织架构分为公司、分公司、子公司、部门管理、员工管理和角色管理等，它们之间相互关联，组织架构建模专为复杂的业务模型而设计。