工程竣工验收文件及智能化工程结算管理

　　工程建设项目计划竣工验收文件：

　　1)工程竣工文件，主要有：工程竣工验收申请批复;验收会议文件及有关材料;建设项目现场声像材料;

　　2)竣工技术资料，主要有：建设项目竣工图;电气平面布置图、剖面图、管线系统图及其设计说明谁;生产设备图、设备安装施工图及说明书;项目建设质量评审材料;建设项目设计总说明书;建设项目竣工验收委员会记录及鉴定书等。

　　建米智能化工程结算

　　1. 工程管理

　　a) 工程信息录入：用户在此建立工程项目名称，并输入工程基本情况，这部分信息将自动转入监理规划和监理月报等所有相关之处。

　　b) 工程信息维护：本系统可同时管理多个工程项目，用户可以在此新建、选择、删除工程，对系统中所有的工程进行维护。

　　2. 工程监理

　　a) 监理工作程序：包括监理工作中“施工准备阶段流程”、“合同管理程序”、“进度控制流程”、“质量控制流程”、“造价控制流程”等各个阶段的工作流程图,可辅助监理人员有条不紊地做好监理工作。所有的流程图都可以调入WORD文档进行编辑、调用，也可插入到监理规划、监理月报等文件中。用户也可以将自己所编的流程图方便地插入目录中随时调用。本系统目前包括100多个流程图，用户还可根据需要自行添加设置。

　　b) 监理准备工作：设计交底：设计交底由业主主持，各方参加，在此输入设计交底的时间、地点、参加人员、会签人员等信息，会后整理的会议纪要输入“会议主要内容”一栏。系统在保存以上信息时，会生成设计交底WORD文档并自动转入资料管理系统中，供日后监理工程师参考。

　　c) 监理例会：在此输入监理例会的时间、地点、参加人等信息，系统提供上次会议内容供用户参考，保存时自动生成文档并转入资料系统中，而且系统对会议进行次序编号，使用户对会议先后次序一目了然。

　　d) 竣工验收：当工程达到交验条件时，辅助各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查。系统采用形象的流程图引导用户完成竣工验收的工作，如果上步工作未完成，禁止进入下步操作中，保证业务的规范。如果已经完成的工作，其颜色自动变成兰色，方便用户区分当前工作的情况。

　　3.进度控制

　　可以对进度有关报表进行审批，调用“结算工程项目管理系统”跟踪进度执行情况，同时记录进度执行过程中的处理信息。

　　4.造价控制

　　造价控制对施工单位报送的月工程进度款、工程变更费用、索赔费用和工程款支付进行审批，调用施工概预算软件审核施工方编制的概预算，对监理审批的应付工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款等进行汇总为总监理工程师签发《工程款支付证书》提供依据。

　　5.合同管理

　　合约管理是标准合同文本为基础数据，建立公有关的标准合同文本数据库，用计算机生成和管理与项目相关的各类合同信息;以及对已经签署完成的合同进行计算机台帐管理。查询履约纪录，预警等功能，形成信息资料库，提高工程招投标文件和合同文件的准确性，为实现合约商务管理方面的快速信息反馈提供高效的支持。