项目管理软件的作用和优势

       使用项目管理软件的原因是什么呢?项目越大管理越复杂，甚至同时进行几个项目。因此需要专业的项目管理工具做辅助，项目管理软件能够提供良好的施工质量管理、执行追踪，对项目各事项进行统一的管理和协调，提高施工的效率并加速施工的进程。

       要使用工程项目管理软件的目的是什么呢?

       1、提高管理效率

       在项目管理软件中有很多细致的功能模块，可以获得详细的信息，避免了人工询问的延时性，从而能够有效提高管理效率。

       2、实现统一管理

       通过工程管理系统来在线制定计划、项目，并对其项目进行统一的管理工作，可以随时、及时的查看各项工作的执行情况以及项目出现的问题，这样可以快速处理问题，及时作出适合的调整方案来解决当前遇到的问题，让所有员工在统一的管理下发挥出一流的工作执行力。

       3、人员分配与管理

       通过使用施工管理软件工程e管家，可以更容易更合理的进行人员配置，将合适的人分配到合适的任务，就能够提高项目的质量。

       4、有效的进度管理

       通过使用项目管理软件工程e管家，可以利用其数据化的管理模式，帮助管理人员把控项目计划个各个子项目，并做到快速追踪工作进展。

       5、降低管理成本

       使用项目管理软件之后施工项目的负责人就能够通过软件系统来了解项目的进度，避免了通过电话、或者指派专人去收集相关的进度资料而产生的费用，有效的减低管理成本。

       6、合理评价考核

       通过项目管理软件就能够制定完善的工作流程和标准，在对其进行考核的时候就可以有据可循，并将其纳入施工项目管理闭环之中，从而有效提升施工单位的执行力。

       那么我们应该如何选择项目管理软件呢?工程e管家产品，为企业搭建一个围绕工程建设全生命周期管理的企业级管理系统以及整体信息化平台，不仅实现工程项目从投资分析、工程立项到竣工交付的全过程完整的生产管理，而且该管理系统以成本管理为核心、以进度计划为主线、以合同管理为载体，不仅实现成本、进度、质量、安全、合同、信息、沟通协调、工程资料等工程业务处理细节，实现工程全周期、全方位管理，以及进行资金、人力、材料、库存、设计各个方面的统一管理。