工程项目管理软件的前景广阔

       工程项目管理软件的前景是巨大的。该类软件的出现，是为项目工程管理提供方便。工程建设是必不可少的，工程量越发庞大。从这点去看，工程项目管理软件的前景不仅不会衰落，反而是越发光明。目前的软件技术还有一些工程项目上的难题无法解决，但随着软件开发技术的进步，这些问题将会得到解决。工程项目管理软件也会变得更加实用、好用。

       工程项目管理软件可以解决项目管理中普遍存在的问题，提高工作效率和管理质量。通过对企业以及项目的管理，可以快速地完成对项目信息、安置记录、月建设进度、单项建设进度、预售审批记录、销售进度的审核以及项目统计下的建设进度表、进度统计的相关信息查阅，同时能够减轻项目管理部门的负担。

       立项管理是对项目建立以及项目审批的管理。立项报告包括项目的主要信息，如项目主题、项目类型、客户、预计项目收益等，同时可以附带相关文档。项目审批后项目正式建立。

       项目计划包括项目任务计划、项目进程计划、项目费用计划、项目人员计划等，通过项目计划可以明确项目的任务、工作计划与分工、费用预算等。

       项目团队根据项目计划安排项目团队成员与工作分工，系统提供项目团队的工作协同和信息共享，可以了解项目团队成员工作任务完成情况以及面临的问题，并可以调整项目团队人员及分工。

       项目预算根据立项审批的项目预算和任务计划制定项目费用预算明细，记录费用发生额，对比预算执行状况，结合费用管理控制预算执行。

       项目进程根据客户的进程计划和项目任务计划安排项目组的行动和日程，可以随时了解和掌握项目进展情况、任务完成情况和存在的问题，并针对问题及时调整和安排新的任务和行动，同时系统的提醒和报警机制将及时提示项目组相关人员。

       决策树管理是对客户方决策树的管理，通过对决策树决策态度的评判分析，确定接触策略，影响客户决策人的决策意见，并根据问题-任务-行动机制安排相应的任务和行动，检查任务和行动的完成情况以及问题解决状况。

       报价管理包括报价单、报价记录、报价参考、产品价格管理、报价审批等功能。报价单根据报价参考和价格政策生成，报价记录自动记录向客户提供的报价，报价参考提供最新底价、最新建议报价、竞争对手报价、同事参考报价等报价参考。

       竞争管理主要提供竞争对手信息管理和竞争分析功能，通过结构化信息和文档信息进行竞争信息管理，使项目组成员能及时了解和掌握竞争对手信息以及竞争动态，通过对竞争力要素的分析比较，按照权重分值进行竞争分析，及时发现潜在危机，采取措施。

       项目文档管理主要通过文档的方式管理销售项目过程中的重要业务内容，如客户需求、招标文件、解决方案、投标文件、报价单、销售合同等，对文档采用版本管理的方式，记录变更历史。

       项目评估是对项目进行总结，记录成功经验或失败原因，为以后工作提供借鉴，对于成功的项目可以将相关报价单转换为订单，并进行相关商务管理。