工程管理系统以成本控制为中心，通过将项目的进度、资源、质量、成本等管理要素相结合，实现了项目的综合动态管理。同时，通过项目的综合检测与分析，为项目决策人员提供多方位的价值评估与分析，解决高层领导最关心的宏观总体问题。
根据工地项目的实际情况，建筑工地管理系统新增了"工程成本计划"管理功能，包括人工成本计划、材料成本计划、分包成本计划以及工程成本计划汇总。
工程成本计划管理不仅可以对人工成本计划、材料成本计划、分包成本计划按条输入建筑工地管理系统中，还可对输入的数据进行汇总、统计。通过绘制成本数据的图形统计，如柱形统计、圆形统计，项目经理可以清楚地看到哪个成本计划花去的资金最多，每个成本计划所占的比例为多少，总的成本支出哪个最大。这样一来，项目经理可以更方便地做出资金调整。此外，各个计划还可通过系统导出，用纸质印刷出来，交给其他人阅览。同时，系统中设置相应权限，保证计划的安全性。
随着建筑工地管理系统的技术越来越完善，技术人员越来越了解项目，此系统便日益完善。
泛普系统支持多工程项目，实现现场项目管理人员、监理、中介机构、工程部、财务部、预算部(计划部)及领导的网上联合办公。通过对项目资料、合同资料、单位资料、付款资料的登记，可以及时了解各工程及合同的执行情况、进度、工程形象进度、付款进度、欠款情况。这样便于管理人员对工程进度、付款审批进行控制，最终实现成本控制和成本核算的目标。
功能特点:
① 通过系统的内部管理系统，形成一个不受地域、不受时间限制的跨空间工作平台。工作人员只要通过网络登陆系统，就能处理各自责任范围内的日常工作，做到现场管理与办公事务处理两不误，真正实现网上办公。
② 通过系统中的网上进度填报功能，为工程涉及单位提供网上填报和审核功能，最大限度的减少工程项目在中间环节的审核时间。各单位各人的责任一目了然，非常清晰，避免了问题互相推诿的情况发生，提高了工程工作的透明度。
③ 通过应用泛普工程管理系统，能对工程、合同、资金、文档、进度等进行有效的管理，使得工程管理变得更加简单、方便，进度及付款的控制非常准确，杜绝了人工造成的差错，大大提高了工程管理的效率。
④ 整个系统融合了当今建设管理和计算机技术的最新思想，将计算机的流程控制特点及方便高效等性能融入了工程项目管理控制过程中，实现了信息、文档的电子化管理、信息共享的网络化管理和业务的规范化管理。从而彻底改善工程管理水平量和提高工程质量，树立了工程管理部门严格高效的良好形象。
⑤ 泛普工程管理系统以成本控制为中心，通过将项目的进度、资源、质量、成本等管理要素相结合，实现了项目的综合动态管理。同时，通过项目的综合检测与分析，为项目决策人员提供多方位的价值评估与分析，解决了高层领导最关心的宏观总体问题。
系统特点:
◇ 实用性：采用模块化设计，按企业需求提供不同的功能，并能任意组合。
◇ 可靠性：多级备份，负载平衡，具备容错能力和迅速恢复能力。
◇ 安全性：多级权限控制，防止非法操作和擅自使用，并具备跟踪记录功能。
◇ 易用性：人性化的导航界面，操作简便，大大缩短培训时间。
◇ 先进性：采用分布式系统运行方式，使用先进的XML技术。
◇ 扩展性：可跨平台系统移植，数据库可转换为SQL Server、Oracle、Sybase等。