项目成本管理在项目生命周期的各个阶段起着重要作用。然而，项目成本存在不确定性因素，需要了解导致项目成本不确定的原因并进行全面的管理和控制。预测是导致不确定性的一个重要来源，但由于预测是对人的行为或其后果的预测，科学性和确定性很难达到要求。另外，在对信息的主观筛选中容易遗漏重要信息或受错误信息的误导。因此，我们的泛普互联网IT项目管理系统以国际先进的项目管理理论为基础，充分应用现代项目管理的科学理论和先进技术，从各个角度动态反应工程项目的进展状态，是大中型项目管理的完美解决方案。
系统总体架构如下图所示：
系统特点包括实用性、可靠性、安全性、易用性、灵活性、先进性、适应性和扩展性。
系统组成包括进度计划子系统、材料设备子系统、合同管理子系统、成本核算与控制子系统、柔性工作流子系统、文档管理子系统、财务资金子系统、质量管理子系统、招标管理、项目评估子系统和项目跟踪子系统。每个子系统都有特定的功能模块，可以满足项目管理的不同需求。
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