中国目前在城镇基础设施发展方面,面临的最大问题就是资金短缺。为了解决这一问题,国务院要求地方政府不再直接负责基础设施建设,而是将其公司化运行,承担相应的政府职能。城市建设投资公司(城投)的产生在解决资金短缺问题上起到了越来越大的作用。城投的功能主要划分为融资、投资、征地拆迁、项目建设和资产运作。企业化的运作必定从实际利益出发,核心打造城市建设为重点的建设目标。
工程项目管理是一个复杂的系统工程,涉及多个组织在项目全寿命期内不同阶段的管理。然而,工程项目建设中存在着各参与方之间管理体系的不统一,导致了信息孤岛的问题。项目信息的准确与全面对项目目标的实现具有重要影响。为了实施有效的工程项目管理,需要对项目建设所需的各种时间维度和管理维度的信息进行集成,建立一个先进的、高效的工程管理信息系统。
泛普工程管理信息系统的作用在于利用计算机技术进行信息的存储、管理、查询和更新,以及准确、及时地处理工程项目管理所需的信息。通过该系统,可以方便、迅速地生成大量的控制报表,提供高质量的决策信息支持。
随着信息技术的发展,工程管理信息系统的功能也在不断变化,并在工程项目管理中发挥着更大的作用。高性能的工程管理信息系统已经成为工程公司核心竞争能力的重要组成部分。工程管理信息系统应实现的基本功能包括投资控制、进度控制、质量控制和合同管理四个子系统。投资控制子系统主要包括投资分配分析、项目概算和预算的编制,以及与投资分配、概算、预算的对比分析。进度控制子系统包括双代号网络计划和单代号搭接网络计划的编制,以及工程实际进度的统计分析和动态比较。质量控制子系统包括项目建设的质量要求和质量标准的制订,以及验收记录和统计分析等。合同管理子系统则提供和选择标准的合同文本、合同文件和资料的管理。

通过建立先进的工程管理信息系统,能够更好地实施工程项目管理,提高管理效率和决策质量,推动城镇基础设施的发展。
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