智能化工程是智能工程功能与水平的体现，工程实施是关键。建筑企业智能信息化管理是指利用先进的计算机技术和专业软件改变建筑企业传统业务处理和管理方式的过程。它旨在提高工作效率和管理水平，实现信息化技术与管理技术的结合，规范和优化业务处理和管理流程，从而提高企业竞争力水平和经济效益。
目前，我国建筑企业信息化网络管理存在一些问题。尽管有很多企业实施了ERP系统，但能够成熟应用的却寥寥无几，大部分企业还处于单项技术应用阶段。与国际发达国家相比，我国建筑企业的信息化管理水平仍存在很大差距。
建筑企业施工项目管理具有一些特点。首先，涉及面广，需要综合考虑合同管理和施工过程中的各个方面，如生产、技术、质量、材料、计划、安全、人力资源等。其次，工艺流程多，需要对各个施工环节和工艺流程进行深入管理。另外，信息流量大，各个管理活动之间需要进行频繁的信息交流和传递。
建筑企业的信息化管理系统具有多个功能模块。其中包括系统管理、合同管理、项目基本信息管理、成本管理、物资管理、资料管理、机械管理、进度管理、安全质量管理等。这些功能模块能够帮助建筑企业实现各个方面的管理，并提供决策支持和报表查询等功能。
项目的质量往往受到人为因素的影响，人容易犯经验主义和情感主义错误，导致对其他事物失去控制。然而，通过使用项目管理软件，可以避免这些人为错误，因为软件是按照一定的模型开发的工具，只要操作正确，它就不会犯错误。因此，项目管理软件对于提高项目质量和管理效率非常重要。
了解和使用项目管理软件能够让人们更好地理解其意义，并使其功能在实际工作中得到充分发挥。不仅在使用软件时如此，在做其他事情时也是一样的道理。先明白其中的意义，然后再去做，这样可以更加自如地完成工作，更容易成功。
总之，建筑企业智能信息化管理对于提高工作效率、管理水平和企业竞争力非常重要。通过使用项目管理软件，可以规范和优化业务处理和管理流程，提高项目质量和管理效率。因此，建筑企业应积极推进智能化工程的实施，并合理利用信息化技术和管理技术，提升企业的整体水平。