工程建设项目管理信息系统是一种软件，提供了多套项目管理流程，并具备灵活性和实用性。其中，典型方案结合了基本建设设施库与基本建设项目库，使各级主管部门能够随时查阅下级单位现有设施状况。此外，系统还规范了各建设单位基本建设项目的申报过程，将建设资金与项目流程关联推进，建立了基本建设项目库。
泛普项目管理软件采用了"二八法则"，专注于优质客户。利用该软件可以从海量潜在客户中寻找销售机会，挖掘客户需求，评估购买力，并制定跟进策略，以提高客户转化率。
客户信息集中管理是该软件的一项特性，它能够将分散在不同销售人员手中的客户统一建档集中管理，防止撞单和重复开发利用"沉寂客户"。同时，它还能防止员工流动引起的客户流失，确保客户命脉始终掌握在公司手中。
该软件还具备科学分析客户来源的能力，可以对客户进行分类并进行全面的管控，以便进行市场活动效果分析和销售团队业绩考核。
在采购流程和决策体系方面，该软件可以协助业务人员理清客户采购流程和决策人员体系，了解关键人的权重并进行针对性的公关活动，以促成合作。
此外，该软件还可以杜绝员工流动造成的客户流失，并通过销售漏斗推进销售目标的达成。通过对销售机会立项评估和策略分析，可以缩短销售周期，协助销售人员快速签单。管理者可以通过销售漏斗把握各项目的销售情况，促进销售计划指标的完成。
运筹软件系统还可以根据项目所处阶段预测未来时间的销售额。项目里程碑的推进可以明确项目阶段目标和成功标准，提升销售战斗力。
技术支持方面，业务人员可以在与客户基础交流后获取客户需求，并寻求技术部门的支持。
最后，决定工程行业信息化产业的主要因素是进入威胁、买方威胁和竞争威胁，而相对来说替代品威胁和供方威胁较小。工程项目管理软件企业通过战略能够影响这五种作用力，从而改变产业的竞争规则。