施工企业工程项目管理信息化现存问题

       目前，我国施工企业工程项目管理信息化建设仍处在初级阶段。施工企业工程项目管理步骤相对复杂，动态监管要求高，且项目过程中会产生大量信息，涉及到大量文档管理。仅仅依靠传统的管理手段难以适应企业快速增长的需要。因此，施工企业工程项目管理信息化成为了很多施工建筑企业的选择。

       然而，目前信息化管理存在一些问题。首先，相关法律法规不完善，需要制定相关法律法规体系，为企业信息化建设创造公平的交易平台，推进企业信息化建设的发展。其次，信息化管理软件的发展还有待提高，许多企业在信息化建设方面比较薄弱，缺乏专业的服务公司，导致信息化建设进展缓慢。因此，信息化管理软件公司需要加强研发，提供更符合需求的软件产品。

       此外，施工企业内部信息化建设缺乏深度与广度。虽然一些施工企业引进了信息化管理系统，但很多时候只是建立了网站，只有少数人在使用，难以实现真正的信息化管理和信息共享。很多企业存在错误认知，认为只要技术人员参与信息化建设就足够了，只要引进信息化管理系统就能解决问题。然而，信息化建设需要全员参与，以人为本。

       最后，人才培养也存在问题。长期以来，计算机知识和管理知识在我国的人才培养中是分离的，缺乏复合型人才。施工企业需要培养懂得信息化技术、工程管理流程与要点的综合性人才，才能更好地将互联网与工程项目管理结合起来。

       总之，施工企业工程项目管理信息化建设面临着诸多挑战和问题，需要相关部门和企业共同努力，加强法规制定、软件开发和人才培养，推动信息化建设的进一步发展。