企业层管理主要是为项目管理作前期准备,包括制定承包指标和方案。项目层管理是企业层管理的延伸,具体表现为管理的执行过程。两者的管理活动都包括成本、质量、进度等方面,具体分工由企业的管理制度决定。目前国内企业的项目管理制度可分为项目经理承包制和项目经理责任制。在项目经理承包制下,项目经理可以自行决定重大事项,但需对项目的盈亏承担无限责任。而在项目经理责任制下,项目经理的工作受限于企业管理层的批准或直接进行,项目经理对项目的盈亏承担有限责任。


泛普工程项目管理系统培训的财务模块包括账务中心、报表中心、结算中心、合同管理和资产管理。
1、账务中心
账务中心是设置账务系统框架的地方,包括凭证的录入、修改、审核,自动生成转账凭证,进行月末结账和反结账,设计和查询账簿,设置预算,进行账务凭证的转入和转出等。此外,账务中心还管理客户应收款和供应商应付款的信息,并提供准确的账龄分析和货款回收的预警功能。

2、报表中心

报表中心提供了对企业经营状况的分析和了解,包括报表管理、制作、函数定义、自动计算、表间取数、格式转换输出、报表传出和汇入、报表汇总计算等功能。报表中心还提供了丰富的业务取数函数和系统内部函数,用于完成复杂的数学计算。
3、结算中心
结算中心是财务管理系统中资金流的集散地,实现资金申请、费用支付、收款、结算、银行转账、资金拆借、坏账收回、银行对账、票据管理、贷款管理等功能。结算中心与财务系统内的总账和外部银行管理系统紧密集成,可以完成交易数据过账、往来记录读取、银行对账等操作。资金申请单还可以进行多级审批,并与预算组合,实现资金的事前控制。
4、合同管理
合同管理模块可以登记和管理合同的基本信息和原始信息,在凭证录入时与科目设置关联,确定合同的实际发生额。提供了合同基本设置、日常维护、过程维护和报表查询等功能。
5、资产管理
资产管理模块实现企业各种类别资产的统一管理,包括出入库、查询、盘点和暂估管理等功能。通过资产管理模块,企业可以实现对不同部门不同资产的使用状况的管理和查询,提高整体资产的使用效率。
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