泛普项目管理系统的应用优势及常见问题

       随着信息技术的不断发展，以及建筑企业管理水平的提高，建筑安全管理信息系统的构建也逐渐完善。泛普项目管理系统开发的应用优势主要包括以下几点。

       1. 有利于提高施工现场资源的调配效率。在过去，管理者为了保证施工进度和施工安全，需要不停地往返于仓库和施工现场，并对施工环节进行监督与资源配置。而在安全信息系统构建的前提下，管理者可以削弱这一部分的人工，并将其转化为计算机行为。同时利用信息系统及时收集施工现场的资源使用信息和安全生产状况，并结合现场反馈做好资源的优化配置。

       2. 有利于做好建筑施工的预防工作。在建筑施工中，由于工程、技术、工艺的多样性，管理者难以做到细致入微的观察与分析。而在安全管理信息系统中，计算机可以将每一个工程、每一项技术工艺从实践活动转化为数字信息。这样管理者只需要通过模型对施工中可能存在的风险进行明确，并制定完善的预警方案，以更好地控制施工质量。

       3. 有利于完善信息数据库。在建筑施工过程中，安全管理信息系统能够对施工材料、施技术、施工效果等信息进行统一收集，并根据这些信息为建筑工作做出标准体系。这不仅有利于缩减工期，提高施工效率，还有利于为企业的未来建筑施工提供标准、积累经验。

       同时，在软件开发项目管理中存在着一些常见问题。首先是缺乏项目管理的系统培训。在软件行业中，过去几乎没有比较专业的人员担任项目经理，一般都是在技术上能够独当一面的员工被任命为项目经理，这些人往往在对项目管理方面不够专业，对管理知识比较匮乏。其次是项目计划意识不足。项目负责人对项目的整体计划和各个阶段的计划认识不足，导致制定计划比较随意，阶段计划拖延，进度无法有效进行。还有项目关系人问题，包括对客户的工作职能缺乏了解，需求不明确，项目计划得不到统一，导致进度和范围不断拖延。此外，沟通意识不足和项目组内分工协作问题也会影响项目进展。

       为了加强施工项目企业的计算机技术应用，需要解决一个观念问题。只有转变传统的管理思想和理念，深刻认识计算机技术在项目管理过程中的重大作用，充分了解信息化管理的发展方向，引进吸收先进的管理思想，彻底解决观念问题，建筑施工项目企业的计算机技术应用才能顺利推进。此外，还需要人力、物力、财力的支持。领导要重视计算机技术和信息化建设，进行计算机技术的推广应用，并进行相应的资源投入。同时，还需要进行科学管理，更新管理制度，建立数据库和信息资源库，实现项目全生命周期信息化，利用因特网进行信息的提交和接收，实现降低成本、提高质量和效率、增强企业竞争力的目标。