敏捷软体开发流程

       敏捷的软件开发流程是企业竞争胜出的重要因素。软件团队需要在变动中的需求和紧迫的时间限制下完成项目，因此除了技术上的进步，有效的开发流程也至关重要。近年来，敏捷开发流程因此兴起。本文将介绍几种被广泛接受的软件开发流程，并提供相应的建议。

       在软件项目的初期，选择开发流程往往是一个困难的问题。有一种是完备的开发流程，另一种是简易轻便的流程。尽管我们知道完备的流程可以提高软件品质，但由于缺乏人力、工具和时间，我们常常被迫采用简化的流程。然而，大多数情况下，我们仍然难以在预算内及时完成项目。

       敏捷开发流程是软件开发流程的一个泛称，具有以下几个共同特点：客户和开发人员形成密切合作的团队，在开发过程中，由于客户无法在初期定义完整的规格，开发人员也无法了解外部环境和业务的变化，所以需要密切合作才能开发出适用的软件。专案的最终目标是可执行的代码，因此所有的中间产品必须经过审慎评估，只有对最终目标有帮助才需要制作中间产品。流程采用迭代和增量的方式分阶段进行，需要密集审查以验证是否符合需求。此外，流程可以简单，但规划和执行必须严谨，强调团队合作和高度的责任，团队需要有自主权来应对变化。

       RUP开发流程是IBM Rational公司经过多年研发和经验提出的软件开发流程，包括业务建模、需求建模、逻辑设计、实现、测试、部署等软件开发生命周期的直接工作，以及项目管理、变更和配置管理、环境支持等支援性工作。RUP的内容非常丰富，需要根据不同的项目进行调整。IBM Rational提供RUP workbench工具，方便调整RUP，并提供在Web上公开的流程规范，方便项目成员按照统一的流程规范进行工作。

       RUP的主要精神包括：采用迭代的方式分阶段渐进地完成项目功能；广泛使用可视化建模进行商业需求分析、系统分析和系统设计；强调架构设计；对每项工作所需的技术、工具、做法、模板、检查项目都有详细定义，具有完备且具有可调整的弹性。

       由于RUP的流程规范和相关技术较为复杂，导入时需要注意几个因素：获得主管的支持以确保投入足够的资源；分阶段导入；适当的培训和密切的顾问咨询；在使用建模技术时需要考虑实际的编码环境；良好的团队管理，以沟通、耐心和坚持解决变革中的人性阻力。

       XP开发流程也称为极限编程，是最轻量级的开发流程。其主要精神是在客户有系统需求时，及时提供满足需求的可执行代码，因此最适合需求快速变动的项目。经过6年的实践和修改，XP已经演化为一个精细的开发流程，但仍保持其简洁的特点。它强调客户希望的是可用的可执行代码，所以将与编写代码无关的工作降至最低，并要求客户和开发人员最好以并排的方式一起工作。

       在整篇文章中，我们通过介绍敏捷开发流程、RUP开发流程和XP开发流程，向读者展示了几种广为接受的软件开发流程以及它们的特点和建议。这些流程的选择取决于项目的需求和实际情况，但无论选择哪种流程，都需要团队的合作和高度的责任心，才能达到项目的目标。