软件开发项目计划书编写指南

       软件开发项目计划书编写说明

       摘要：本文主要对软件开发项目计划书的格式及主要内容的编写要点进行说明，对一些内容进行了举例说明。

       关键词：项目、计划书、格式、编写说明

       一、项目计划书格式

       根据《GB8567-88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求，结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下：

       1 引言

       1.1 编写目的

       1.2 背景

       1.3 定义

       1.4 参考资料

       1.5 标准、条约和约定

       2 项目概述

       2.1项目目标

       2.2产品目标与范围

       2.3假设与约束

       2.4 项目工作范围

       2.5 应交付成果

       2.5.1 需完成的软件

       2.5.2 需提交用户的文档

       2.5.3 须提交内部的文档

       2.5.4 应当提供的服务

       2.6 项目开发环境

       2.7 项目验收方式与依据

       3 项目团队组织

       3.1 组织结构

       3.2 人员分工

       3.3 协作与沟通

       3.3.1 内部协作

       3.3.2 外部沟通

       4 实施计划

       4.1 风险评估及对策

       4.2 工作流程

       4.3 总体进度计划

       4.4 项目监控

       4.4.1 质量控制计划

       4.4.2 进度监控计划

       4.4.3 预算监控计划

       4.4.4 配置管理计划

       5 支持条件

       5.1 内部支持(可选)

       5.2 客户支持(对项目而言)

       5.3 外包(可选)

       6 预算(可选)

       6.1 人员成本

       6.2 设备成本

       6.3 其它经费预算

       6.4 项目合计经费预算

       7 关键问题

       8专题计划要点项目

       二、项目计划书的编写说明

       1 引言

       1.1 编写目的

       说明编写这份项目计划的目的，并指出预期的读者。

       作用：本节是为了说明编制"项目计划书"亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的"目的"不是"项目目标"，而是为了说明本文档的目的与作用。

       意义：使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是"项目成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期所有活动的行动基础，以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。"

       例如可以这么写：为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。

       常见的问题：把项目本身的"项目目标"误作编制项目开发计划的目的。