erp生产管理软件哪个好一点？为你深度剖析优质软件选择要点

在当今竞争激烈的市场环境中，制造企业要想提高生产效率、降低成本、提升产品质量，就需要借助先进的管理工具。ERP生产管理软件作为一种集成化的企业资源管理系统，能够帮助企业实现生产过程的自动化、信息化和智能化，从而提高企业的核心竞争力。市场上的ERP生产管理软件琳琅满目，功能各异，价格也相差悬殊，企业该如何选择一款适合自己的ERP生产管理软件呢？下面就为大家详细介绍选择ERP生产管理软件时需要考虑的几个关键因素。

一、功能是否全面

一款好的ERP生产管理软件应该具备全面的功能，能够覆盖企业生产管理的各个环节。

生产计划管理：它可以根据订单需求、库存状况等因素，制定合理的生产计划，明确生产任务和时间节点。例如，软件能够自动分析订单的交货期和产品的生产周期，合理安排生产顺序，避免生产混乱和延误。

物料管理：对原材料、零部件等物料的采购、库存、发放进行有效管理。软件可以实时监控物料的库存数量，当库存低于安全库存时自动发出补货提醒，同时还能对物料的采购价格、供应商信息等进行管理，帮助企业降低采购成本。

生产过程监控：实时跟踪生产进度，及时发现生产过程中的问题并进行解决。通过与生产设备的对接，软件可以获取设备的运行状态、生产数量等数据，让管理人员随时了解生产现场的情况。

质量管理：在生产过程中对产品质量进行严格把控。软件可以记录产品的检验数据，对不合格产品进行追溯和处理，确保产品质量符合标准。

成本管理：核算生产过程中的各项成本，包括原材料成本、人工成本、设备折旧等。通过成本分析，企业可以找出成本控制的关键点，降低生产成本。

二、操作是否简便

ERP生产管理软件最终是要由企业员工来使用的，如果操作过于复杂，员工难以掌握，就会影响软件的使用效果。

界面设计：友好的界面设计能够让员工快速熟悉软件的操作。软件的界面应该简洁明了，功能布局合理，操作按钮一目了然。

操作流程：简化的操作流程可以提高员工的工作效率。软件应该尽量减少不必要的操作步骤，让员工能够快速完成各项任务。例如，在录入数据时，软件可以提供自动填充、批量导入等功能。

培训成本：操作简便的软件可以降低企业的培训成本。企业不需要花费大量的时间和精力对员工进行培训，员工就能快速上手使用软件。

用户体验：良好的用户体验能够提高员工使用软件的积极性。软件应该具备良好的响应速度，避免出现卡顿、死机等问题。

三、是否支持定制化

不同企业的生产管理模式和业务流程存在差异，因此ERP生产管理软件需要具备一定的定制化能力。

业务流程定制：软件可以根据企业的实际业务流程进行定制，满足企业个性化的管理需求。例如，企业的生产流程比较特殊，软件可以对生产模块的流程进行调整，使其与企业的实际情况相匹配。

报表定制：企业可以根据自身的管理需求，定制各种报表。软件能够按照企业指定的格式和内容生成报表，为企业的决策提供准确的数据支持。

界面定制：允许企业根据自己的喜好和使用习惯对软件的界面进行定制。比如，调整界面的颜色、字体大小等。

功能扩展：随着企业的发展和业务的变化，软件需要具备功能扩展的能力。例如，企业后期需要增加新的生产环节或管理模块，软件可以方便地进行功能扩展。

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四、系统稳定性如何

ERP生产管理软件是企业生产管理的核心工具，如果系统不稳定，经常出现故障，就会严重影响企业的正常生产。

硬件支持：软件需要有良好的硬件兼容性，能够在不同的服务器、计算机等硬件设备上稳定运行。例如，软件可以适应不同配置的服务器，确保在企业硬件升级时能够继续正常使用。

数据安全：保障企业数据的安全是系统稳定运行的重要前提。软件应该具备数据备份、恢复功能，防止数据丢失。对数据进行加密处理，防止数据泄露。

并发处理能力：在企业多人同时使用软件时，系统需要具备良好的并发处理能力，避免出现卡顿或崩溃的情况。例如，在生产旺季，多个部门的员工同时登录软件进行操作，软件能够快速响应，保证工作的正常进行。

技术支持：软件供应商需要提供及时、有效的技术支持。当系统出现问题时，能够迅速响应并解决问题，减少对企业生产的影响。

五、是否有成功案例

了解软件供应商是否有同行业的成功案例，可以帮助企业更好地评估软件的适用性和可靠性。

行业匹配度：优先选择有与自己所在行业相似成功案例的软件供应商。不同行业的生产流程和管理需求差异较大，同行业的成功案例意味着软件更能满足企业的实际需求。

实施效果：通过了解成功案例的实施效果，如生产效率提升了多少、成本降低了多少等，可以直观地看到软件对企业的帮助。例如，某企业使用该软件后，生产效率提高了30%，成本降低了20%。

客户评价：向成功案例的客户咨询软件的使用体验和对软件供应商的评价。客户的真实反馈能够让企业更全面地了解软件的优缺点。

项目实施周期：了解软件实施的时间长短，合理安排企业的项目进度。较短的实施周期可以让企业更快地享受到软件带来的效益。

六、价格是否合理

价格是企业选择ERP生产管理软件时需要考虑的重要因素之一，企业要根据自身的预算来选择合适的软件。

软件价格：不同的ERP生产管理软件价格差异较大，企业要根据软件的功能、品牌等因素综合考虑软件的价格是否合理。

实施费用：除了软件本身的价格，还需要考虑软件的实施费用，包括培训费用、咨询费用等。有些软件供应商会提供免费的培训和实施服务，这可以为企业节省一部分成本。

维护费用：软件在使用过程中需要进行维护和升级，这也会产生一定的费用。企业要了解软件的维护费用标准，以及软件供应商是否提供免费的升级服务。

性价比：不能只看价格，还要考虑软件的性价比。一款功能强大、操作简便、稳定性好的软件，即使价格相对较高，但从长期来看，也能为企业带来更大的效益。

七、供应商服务质量

软件供应商的服务质量直接影响到软件的使用效果和企业的满意度。

售前服务：在购买软件之前，软件供应商应该提供详细的产品介绍、演示等服务，帮助企业了解软件的功能和特点。为企业提供专业的咨询服务，根据企业的需求推荐合适的软件方案。

实施服务：在软件实施过程中，供应商应该有专业的实施团队，能够按照企业的要求进行软件的安装、调试和培训。实施团队要具备丰富的经验，能够及时解决实施过程中出现的问题。

售后服务：软件使用过程中难免会出现问题，供应商需要提供及时、高效的售后服务。例如，设立专门的客服热线，随时响应企业的咨询和故障报修。

持续支持：随着企业的发展和市场环境的变化，软件需要不断进行升级和优化。供应商应该能够为企业提供持续的技术支持和功能更新，确保软件始终能够满足企业的需求。

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八、是否易于集成

企业在运营过程中可能已经使用了其他的管理系统，如财务软件、CRM系统等，ERP生产管理软件需要能够与这些系统进行集成，实现数据的共享和流通。

系统接口：软件应该具备开放的系统接口，方便与其他系统进行对接。例如，通过接口可以实现ERP生产管理软件与财务软件的数据同步，避免数据的重复录入。

数据交互：能够实现不同系统之间的数据交互，确保数据的准确性和及时性。比如，销售订单信息可以自动同步到ERP生产管理软件中，触发生产计划的制定。

集成方式：提供多种集成方式，企业可以根据自身的实际情况选择合适的集成方式。常见的集成方式有API集成、中间件集成等。

集成效果：集成后的系统应该能够实现无缝对接，不影响各个系统的正常运行。能够提高企业的工作效率，减少人工干预。

九、技术是否先进

先进的技术能够保证ERP生产管理软件的性能和功能不断提升，适应企业未来的发展需求。

架构设计：采用先进的架构设计，如云计算架构、微服务架构等，能够提高软件的可扩展性和灵活性。云计算架构可以让企业无需购买昂贵的服务器设备，通过互联网即可使用软件，降低企业的硬件成本。

开发语言和工具：使用流行的开发语言和工具，能够保证软件的开发质量和效率。便于软件的维护和升级。

人工智能和大数据应用：具备人工智能和大数据分析功能的软件，可以为企业提供更精准的生产预测、成本分析等服务。例如，通过大数据分析可以找出生产过程中的潜在问题，提前进行预防和解决。

移动应用支持：支持移动应用，让企业管理人员可以随时随地通过手机、平板等设备查看生产数据和进行业务处理。这对于经常出差或需要在生产现场办公的人员非常方便。

十、用户口碑如何

用户口碑是衡量一款ERP生产管理软件好坏的重要指标之一。

行业评价：了解行业内对该软件的评价，可以通过行业论坛、媒体报道等渠道获取相关信息。如果软件在行业内获得了较高的评价，说明它在功能、性能等方面具有一定的优势。

用户社区：参与软件的用户社区，与其他用户交流使用经验和心得。用户社区可以让企业了解软件在实际使用过程中可能遇到的问题和解决方案。

社交媒体反馈：关注社交媒体上用户对软件的反馈，了解用户的满意度和意见建议。例如，在微博、微信等平台上搜索相关话题，查看用户的评论。

奖项和荣誉：软件获得的奖项和荣誉也是其质量和性能的一种体现。例如，获得过行业内的创新奖、优秀软件奖等，说明软件在某些方面具有突出的表现。

企业在选择ERP生产管理软件时，要综合考虑以上各个因素，结合自身的实际需求和发展战略，选择一款适合自己的ERP生产管理软件，从而提高企业的生产管理水平和市场竞争力。

常见用户关注的问题：

一、erp生产管理软件哪个好一点

我听说现在很多企业都在用ERP生产管理软件，但是选哪个好可真是个让人头疼的事儿。就好像去超市买东西，牌子那么多，不知道该挑哪个。下面我就给大家唠唠选软件得考虑的事儿。

功能方面：首先得看看这软件能不能满足咱企业的生产流程。比如说，生产计划安排得合理不，物料管理能不能跟得上，质量检测功能全不全。要是功能不匹配，用起来肯定不顺手。

易用性：软件好不好操作也很重要。要是员工用起来费劲，还得花大量时间去培训，那可就麻烦了。最好是界面简洁，操作方便，员工能快速上手。

稳定性：生产管理可不能出岔子，软件要是动不动就崩溃、报错，那生产可就乱套了。所以得选个稳定性好的软件，能保证系统一直正常运行。

售后服务：软件用着难免会遇到问题，这时候售后服务就很关键了。得找个响应速度快，能及时解决问题的供应商。要是售后不好，出了问题没人管，那可就糟心了。

价格：价格也是不得不考虑的因素。不同软件价格差别挺大的，得根据企业的预算来选。不能只图便宜，也不能盲目追求贵的，得选个性价比高的。

二、erp生产管理软件的实施难度大吗

朋友说实施ERP生产管理软件就像盖房子，得一步一步来，我就想知道这难度到底大不大。下面我就给大家分析分析。

企业规模：一般来说，企业规模越大，实施难度可能就越大。因为大企业的生产流程复杂，涉及的部门和人员多，协调起来比较困难。而小企业相对简单一些，实施起来可能会容易点。

员工接受程度：员工对新软件的接受程度也很关键。要是员工不愿意接受新事物，对软件有抵触情绪，那实施起来肯定会遇到阻力。所以得提前做好员工的培训和思想工作。

数据迁移：把企业原来的数据迁移到新软件里是个大工程。数据的准确性和完整性很重要，如果数据迁移出现问题，会影响软件的正常使用。而且数据迁移还得和软件的实施进度配合好。

供应商支持：软件供应商的支持力度也会影响实施难度。要是供应商能提供专业的实施团队，全程指导，那实施起来会顺利很多。要是供应商不靠谱，实施难度就会加大。

业务流程调整：实施ERP软件可能需要对企业的业务流程进行调整。这就涉及到企业内部的管理变革，可能会遇到一些阻力。需要企业管理层有决心和魄力来推动。

三、erp生产管理软件能提高生产效率吗

我想知道ERP生产管理软件到底能不能提高生产效率，毕竟企业用软件就是为了提高效益嘛。下面我就说说我的看法。

生产计划优化：软件可以根据订单情况和库存数据，合理安排生产计划。避免了人工安排的盲目性，能让生产更有条理，提高生产效率。

物料管理精准：通过软件可以实时监控物料的库存情况，及时补货，避免因物料短缺导致的生产停滞。还能减少库存积压，降低成本。

质量控制加强：软件能对生产过程中的质量进行监控和管理。一旦发现质量问题，能及时反馈和处理，减少次品率，提高产品质量，间接提高生产效率。

信息共享及时：不同部门之间可以通过软件实时共享信息，沟通更顺畅。减少了信息传递的时间和误差，提高了工作协同效率。

数据分析支持：软件可以对生产数据进行分析，为企业管理层提供决策依据。通过分析生产过程中的问题，及时调整生产策略，提高生产效率。

四、erp生产管理软件的安全性如何保障

朋友推荐ERP生产管理软件的时候，我就担心这软件的安全性咋样，企业的数据可不能随便泄露。下面我就说说保障安全的方面。

数据加密：软件应该对企业的数据进行加密处理，防止数据在传输和存储过程中被窃取。就好像给数据上了一把锁，只有有钥匙的人才能打开。

用户权限管理：要给不同的用户设置不同的权限，比如有的员工只能查看数据，有的员工可以修改数据。这样可以防止内部人员误操作或者恶意篡改数据。

网络安全防护：软件得有完善的网络安全防护措施，比如防火墙、入侵检测等。防止外部黑客攻击，保护企业的网络安全。

数据备份与恢复：定期对企业的数据进行备份，以防数据丢失。而且要保证在数据丢失后能快速恢复，不影响企业的正常生产。

供应商安全保障：软件供应商也得有安全保障措施，比如定期对软件进行安全更新，修复安全漏洞。要是供应商不靠谱，软件的安全性也会受到影响。

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五、erp生产管理软件适合所有企业吗

假如你开了家企业，肯定会想ERP生产管理软件适不适合自己。其实不是所有企业都适合用这软件的，下面我就说说。

企业规模：大企业一般生产流程复杂，数据量大，用ERP软件能更好地管理生产。而小企业如果生产流程简单，业务量小，用简单的管理工具可能就够了，上ERP软件可能成本太高。

行业特点：不同行业的生产特点不同，有些行业对生产管理要求高，比如制造业，就比较适合用ERP软件。而有些行业，比如服务业，对生产管理的需求没那么大，可能就不太需要。

管理水平：企业的管理水平也会影响软件的适用性。要是企业管理混乱，用ERP软件可能也无法发挥出作用。需要企业先提升管理水平，再考虑上软件。

资金实力：实施ERP软件需要一定的资金投入，包括软件购买费用、实施费用、培训费用等。要是企业资金紧张，可能就负担不起。

发展阶段：处于不同发展阶段的企业需求也不同。处于快速发展阶段的企业，对管理的要求会不断提高，可能更适合用ERP软件来提升管理水平。而处于稳定阶段的企业，如果现状能满足需求，可能就没必要上软件。