急需高效管理非标设备生产？快来看看这些宝藏软件！

在非标设备生产管理领域，选择合适的软件至关重要。非标设备生产具有独特性、定制化程度高、生产流程复杂等特点，一款好的管理软件能够帮助企业提高生产效率、降低成本、保证产品质量。那么，非标设备生产管理用什么软件呢？接下来将从多个方面为大家详细介绍。

一、项目管理软件

项目管理软件在非标设备生产管理中起着统筹全局的作用。它能帮助企业对整个生产项目进行规划、监控和协调。

任务分配与跟踪：可以将生产任务详细分配到每个员工，明确职责和工作时间节点。例如，设计部门负责在一周内完成设备的初步设计图纸，生产部门根据图纸在两周内完成零部件的加工。通过软件实时跟踪任务进度，一旦出现延误能及时发现并解决。

资源管理：有效管理生产所需的人力、物力和财力资源。比如，合理安排员工的工作负荷，避免人员闲置或过度劳累；对原材料和零部件进行库存管理，确保生产所需物资的及时供应，同时避免库存积压造成成本浪费。

进度监控：以直观的图表和报表形式展示项目进度，让管理者清晰了解项目的整体进展情况。如甘特图可以清晰显示各个任务的开始时间、结束时间和持续时间，便于及时调整生产计划。

风险管理：提前识别项目中可能出现的风险，如技术难题、供应商交货延迟等，并制定相应的应对措施。例如，与多个供应商建立合作关系，当一个供应商出现问题时可以及时切换到其他供应商。

二、生产计划软件

生产计划软件能够根据订单需求和企业的生产能力，制定科学合理的生产计划。

订单排程：根据订单的优先级、交货期和产品复杂度等因素，对订单进行合理排序和安排生产顺序。比如，对于紧急订单优先安排生产，确保按时交货，提高客户满意度。

产能分析：评估企业的生产能力，包括设备的加工能力、员工的工作效率等。根据产能分析结果，合理调整生产计划，避免过度生产或生产不足。例如，如果某台设备的产能有限，就需要合理安排该设备的生产任务，避免出现设备瓶颈。

物料需求计划：根据生产计划计算所需的原材料和零部件数量，并生成采购计划。确保生产过程中物料的及时供应，避免因物料短缺导致生产停滞。根据实际生产进度动态调整物料需求计划，提高物料的使用效率。

生产调度：在生产过程中，根据实际情况对生产计划进行实时调整。如当设备出现故障或员工请假时，及时重新安排生产任务，保证生产的连续性。

三、质量管理软件

质量管理软件有助于企业确保非标设备的生产质量，降低次品率。

质量标准设定：根据行业标准和客户要求，设定产品的质量标准和检验规范。例如，规定设备的精度误差范围、零部件的尺寸公差等。

检验流程管理：规范生产过程中的检验环节，从原材料检验、零部件加工检验到成品检验，确保每一个环节的质量符合标准。通过软件记录检验结果，便于追溯和分析质量问题。

质量问题处理：当发现质量问题时，软件能够及时发出警报，并提供相应的处理流程和解决方案。例如，对于不合格的零部件，及时通知生产部门进行返工或报废处理，同时分析质量问题产生的原因，采取措施防止类似问题再次发生。

质量统计与分析：对质量数据进行统计和分析，生成质量报表和图表。如统计次品率、废品率等指标，分析质量问题的分布情况和发展趋势，为企业的质量改进提供数据支持。

点击这里在线试用： 建米软件-企业管理系统demo：www.meifun.com

四、库存管理软件

库存管理软件可以帮助企业有效管理生产所需的原材料、零部件和成品库存。

库存盘点：定期对库存进行盘点，确保库存数量的准确性。通过软件扫描库存物品的条形码或二维码，快速完成盘点工作，并自动生成盘点报告。与实际库存进行对比，及时发现库存差异并进行调整。

库存预警：设置库存上下限，当库存数量低于下限或高于上限时，软件自动发出预警。例如，当某种原材料的库存低于安全库存时，及时提醒采购部门进行补货，避免因原材料短缺导致生产中断。

出入库管理：对原材料和零部件的出入库进行详细记录，包括出入库时间、数量、用途等信息。便于查询和统计库存的流动情况，同时也能防止库存物品的丢失和损坏。

库存成本控制：通过优化库存管理，降低库存成本。如采用先进先出的库存管理方法，减少库存积压和过期浪费；合理控制库存水平，避免资金占用过多。

五、供应链管理软件

供应链管理软件能够加强企业与供应商之间的合作，保障原材料和零部件的稳定供应。

供应商管理：对供应商进行评估和管理，选择优质的供应商建立长期合作关系。例如，根据供应商的交货期、产品质量、价格等因素进行综合评分，淘汰不合格的供应商。

采购管理：实现采购流程的自动化，从采购申请、审批到订单下达和跟踪，提高采购效率。软件可以自动比较不同供应商的报价，选择最优的采购方案。实时跟踪采购订单的执行情况，确保原材料按时到货。

物流管理：优化物流配送环节，降低物流成本。如合理规划运输路线，选择合适的运输方式，提高货物运输的及时性和安全性。

供应链协同：与供应商实现信息共享和协同工作。例如，企业可以将生产计划实时传递给供应商，供应商根据计划安排生产和供货，实现供应链的高效运作。

六、财务管理软件

财务管理软件能帮助企业对生产过程中的成本和费用进行精确核算和控制。

成本核算：对非标设备生产的各项成本进行详细核算，包括原材料成本、人工成本、设备折旧、制造费用等。通过软件可以准确计算出每个产品的成本，为产品定价提供依据。

预算管理：制定生产项目的预算计划，并对预算执行情况进行监控。例如，设定生产项目的总预算为100万元，通过软件实时跟踪各项费用的支出情况，一旦超出预算及时采取措施进行调整。

费用报销管理：规范员工的费用报销流程，提高报销效率。员工可以通过软件提交报销申请，附上相关的发票和凭证，审批人员可以在线进行审批，加快报销速度。

财务报表生成：自动生成各种财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等。为企业管理者提供准确的财务信息，便于进行决策分析。

七、生产过程监控软件

生产过程监控软件可以实时监控生产现场的设备运行状态、生产进度和质量情况。

设备状态监控：通过传感器等设备实时采集设备的运行参数，如温度、压力、转速等。一旦设备出现异常，软件及时发出警报，提醒维修人员进行处理，避免设备故障导致生产中断。

生产进度监控：对生产线上的产品数量、生产速度等进行实时监控，与生产计划进行对比。如果实际生产进度落后于计划，及时分析原因并采取措施进行调整，确保按时完成生产任务。

质量监控：在生产过程中对产品质量进行实时检测，如通过自动化检测设备对零部件的尺寸、外观等进行检测。发现不合格产品及时剔除，并分析质量问题产生的原因，采取改进措施。

数据统计与分析：对生产过程中的各种数据进行统计和分析，如设备的故障率、生产效率、产品合格率等。通过数据分析发现生产过程中的问题和潜在的改进机会，为企业的持续改进提供依据。

点击这里，建米软件官网www.meifun.com，了解更多

八、文档管理软件

文档管理软件能有效管理非标设备生产过程中的各种文档，如设计图纸、工艺文件、检验报告等。

文档存储与分类：将各类文档集中存储在软件中，并进行分类管理。例如，按照项目名称、文档类型等进行分类，方便用户快速查找和使用文档。

版本控制：对文档的不同版本进行管理，记录文档的修改历史。当需要查看文档的某个历史版本时，可以方便地进行回溯。避免因误操作导致文档丢失或损坏。

权限管理：设置不同用户对文档的访问权限，确保文档的安全性。例如，只有设计部门的员工可以查看和修改设计图纸，其他部门的员工只能查看相关的文档。

文档协作：支持多人同时对文档进行协作编辑，提高工作效率。例如，设计人员和工艺人员可以同时对一份设计图纸进行修改和完善，实时共享修改内容。

非标设备生产管理需要综合考虑多个方面的需求，选择适合企业自身特点的软件。不同的软件在生产管理的不同环节发挥着重要作用，企业可以根据实际情况进行组合使用，以实现生产管理的高效运作。

常见用户关注的问题：

一、非标设备生产管理软件能提高生产效率吗？

我听说好多搞非标设备生产的朋友都在纠结这个事儿，就想知道这软件到底能不能让生产效率提上去。其实啊，这软件要是用好了，对生产效率的提升肯定是有帮助的。下面咱来详细说说。

自动化流程管理：软件可以自动安排生产任务，合理分配资源，避免人工安排的繁琐和错误，让生产流程更顺畅。比如说，它能根据订单的紧急程度和设备的使用情况，自动安排哪个设备先生产哪个订单。

实时监控生产进度：通过软件，管理人员可以随时了解每个生产环节的进度，及时发现问题并解决。要是某个环节进度落后了，能马上采取措施调整，不会影响整个生产周期。

数据分析与优化：软件会收集生产过程中的各种数据，通过分析这些数据，能找出生产中的瓶颈和问题，然后进行优化。比如发现某个工序耗时过长，就可以想办法改进这个工序。

减少沟通成本：在生产过程中，各个部门之间的沟通很重要。软件可以让信息共享更方便，减少因为沟通不及时或不准确导致的问题。比如生产部门和采购部门可以通过软件实时了解物料需求情况。

提高质量控制：软件可以对生产过程中的质量进行监控，及时发现不合格产品，避免不合格产品流入下一个环节，减少返工和浪费，提高整体生产效率。

二、非标设备生产管理软件有哪些功能模块？

朋友推荐了几款软件，但我不太清楚它们都有啥功能模块。就想好好了解一下，看看哪个软件更适合自己的企业。下面就来给大家说说常见的功能模块。

订单管理模块：这个模块主要是处理客户的订单，包括订单的录入、审核、跟踪等。可以让企业清楚地知道每个订单的状态，确保订单按时完成。

生产计划模块：根据订单情况和企业的生产能力，制定合理的生产计划。它会考虑设备的可用性、人员的安排等因素，让生产计划更科学。

物料管理模块：对生产所需的物料进行管理，包括物料的采购、库存管理等。可以避免物料短缺或积压的情况，保证生产的顺利进行。

质量管理模块：对生产过程中的质量进行监控和管理，设置质量标准，对产品进行检验和测试。发现质量问题及时处理，提高产品质量。

设备管理模块：管理企业的生产设备，包括设备的维护、保养、维修等。确保设备的正常运行，减少设备故障对生产的影响。

人力资源管理模块：对企业的员工进行管理，包括员工的考勤、绩效等。合理安排员工的工作，提高员工的工作效率。

三、如何选择适合非标设备生产管理的软件？

假如你正要选一款软件来管理非标设备生产，那可得好好考虑考虑。毕竟选对了软件能让企业发展得更好，选错了可就麻烦了。下面给大家说说选择的要点。

功能适用性：要根据企业的实际需求来选择软件的功能。比如企业主要关注生产进度管理，那软件的生产计划和进度跟踪功能就得强大。

易用性：软件操作要简单易懂，员工容易上手。要是软件操作太复杂，员工不愿意用，那再好的软件也发挥不了作用。

可扩展性：企业是不断发展的，软件也要能跟着企业的发展进行扩展。比如以后企业要增加新的生产环节，软件要能方便地添加相应的功能。

数据安全性：生产数据对企业来说很重要，软件要能保证数据的安全。比如要有数据备份和恢复功能，防止数据丢失。

售后服务：软件使用过程中难免会遇到问题，好的售后服务能及时解决问题。要选择有专业售后团队的软件供应商。

价格合理性：要根据企业的预算来选择软件，不能只看功能强大就不顾价格。要在功能和价格之间找到一个平衡点。

四、非标设备生产管理软件的实施难度大吗？

我就想知道这软件实施起来难不难，毕竟企业要投入人力、物力和时间去实施。下面来分析分析实施难度的问题。

企业规模：一般来说，企业规模越大，实施难度可能就越大。因为大企业的生产流程更复杂，涉及的部门和人员更多，协调起来比较困难。

员工接受程度：员工对新软件的接受程度很关键。要是员工不愿意学习和使用新软件，实施起来就会遇到很大阻力。所以在实施前要做好员工的培训和沟通工作。

软件复杂度：软件功能越复杂，实施难度就越大。功能复杂的软件需要更多的时间去配置和调试，对实施人员的技术要求也更高。

数据迁移：如果企业之前有自己的管理系统，需要把数据迁移到新软件中，这也是一个难点。要保证数据的准确性和完整性，避免数据丢失或错误。

供应商支持：软件供应商的支持力度对实施难度有很大影响。好的供应商会提供专业的实施团队和详细的实施计划，帮助企业顺利完成实施。

点击这里，了解建米软件价格

五、非标设备生产管理软件能降低成本吗？

朋友说用软件能降低成本，我有点怀疑，就想搞清楚这软件到底有没有这个本事。下面来详细说说它在降低成本方面的作用。

减少人力成本：软件可以自动化处理很多工作，减少人工操作，从而降低人力成本。比如自动安排生产任务，就不需要专门的人员去做这项工作了。

降低库存成本：通过物料管理模块，软件可以准确预测物料需求，避免物料积压，降低库存成本。也能及时采购所需物料，避免因物料短缺导致的生产停滞。

提高设备利用率：软件可以合理安排设备的使用，提高设备的利用率。减少设备闲置时间，降低设备的折旧成本。

减少质量损失：质量管理模块可以及时发现质量问题，减少不合格产品的产生，降低因质量问题导致的损失。比如减少返工和报废的成本。

优化生产流程：通过对生产数据的分析，软件可以找出生产流程中的浪费和不合理之处，进行优化，降低生产成本。比如优化工序，减少生产时间和资源的浪费。