装饰工程管理系统

　　随着社会经济的发展，建筑行业也加快了发展脚步，随之而来的装修行业也得到了空前的发展机遇。同时伴随着人们物质生活水平的提升，在追求美感方面的要求也就越高，因此对建筑装修行业的综合要求也就越高。然而在目前的装修工程行业中却存在诸多弊端，比如：

　　1、众所周知，装修行业需要的材料数量大、种类多，管理难度十分大。

　　2、建筑装修行业一般工期比较短，对时间的要求比较比较严格。

　　3、装修行业的准入门槛较低，很多装修公司的管理层缺乏科学的管理机制，对施工过程中的管理不到位，严重影响质量。

　　4、在施工过程中，经常会根据业主的要求改动设计图和施工流程，工作任务繁杂。

　　5、由于市场竞争激烈，导致建筑装修行业总体盈利水平受到影响。

　　因此，在这种情况下，运用建筑装修行业工程管理软件做辅助，提升管理水平十分必要。

　　一、哪款装饰工程管理系统比较适合

　　经过多方考察对比，我比较推荐泛普装修装饰行业管理系统，该软件能实现装修项目启动、计划、勘察、施工、竣工、验收全生命周期的管理，通过对项目的人、财、物进行恰当的分配和管理以及对项目各业务数据的统计分析，为决策层提供管理依据，帮助进行项目调整，达到最优化管理目的，系统部分管控点如下：

　　1、立项管理

　　项目立项管理主要是对即将开工的装修工程项目进行统计管理，对项目的基本信息、建设单位、施工清单、项目成员等信息进行统计，并下达立项批复。

　　2、项目合同管理

　　通过建筑装饰软件建立规范的合同管理流程，实现项目合同管理的规范化。以项目概算为主线，将项目预算、项目合同、工程进度信息紧密结合。全面动态跟踪概算和合同的执行情况为管理及决策层提供丰富、准确的信息支持。

　　3、材料管理

　　材料管理主要包含材料基础信息、供应商管理、材料采购、材料库存、材料付款、材料报表等，通过项目需求情况和库存情况制定材料需求计划和采购计划，根据采购计划进行采购询价，确定合适的供应商;根据采购合同对采购到货物资进行验收入库;严格控制材料的出库;进行准确的材料结算付款工作，实现了对材料采购过程的成本控制和成本归集。

　　4、工程进度

　　进度管理主要由进度计划、进度过程管控、进度报表组成，首先制定进度计划，然后由项目负责人登记工程进度表单，登记完毕后需要提交给本部门领导、综合部和财务部审核通过后归档，并对项目产值情况和施工清单进行维护管理。

　　5、成本管理

　　成本管理首先从成本计划开始，比如材料成本计划、人工成本计划、分包成本计划、租赁成本计划，然后在施工过程中对前面几项成本计划进行严格管控，将计划与实际进行对比，并提供实时动态成本报表，帮助了解成本运行状况，避免成本超支。

　　6、项目报表

　　系统提供了全面的项目业务列表以及汇总报表，并且提供自定义报表设置功能，用户可根据自己的需要查询不同类型的报表，时决策更加灵活、科学。

　　二、应用价值

　　1、强化管理者的管理能力

　　通过装修工程管理系统，能够实现项目任务分配、项目过程监控，帮助管理者实现多角度、全方面的项目集中管理。

　　2、控制项目成本，实现经济效益

　　系统通过对资金、成本的管理，提高成本计算的实时性和准确性，更有效的对成本过程进行分析、汇总、考核，有利于降低成本，提高项目收益。

　　3、实现项目综合管理

　　对项目全过程所有业务的综合管控，对各重要要素进行统计、汇总、分析、预测，为管理者提供多种项目信息，有利于实现综合管控。

　　4、建立高效的内部沟通协作平台

　　系统将项目管理的各业务以及各参与方都集中到一个平台上来，方便各参与部门和单位之间的交流与协作，能够更好的实现资源分配与项目的顺利进行。