装修工程软件

 　　装饰工程涉及的领域越来越多，专业越来越复杂，参建单位可能成百上千，施工地理区域和环境的复杂度大幅提升，同时项目的风险也逐渐增大。装饰工程管理信息涉及面非常广、信息数量巨大，相互之间错综复杂，信息获取和分析决策的难度也非常高;而不同单位由于社会心理、文化背景、习惯、专业等存在差异，增加了沟通难度。装饰工程管理过程中的各种管理业务、学科专业之间知识的障碍、信息流通的断裂和信息孤岛现象，导致装饰工程公司注重局部利益，项目整体的计划和控制面临前所未有的挑战。所以，使用装修工程管理软件对日常业务的管理显得尤为重要，那么装修管理软件能从哪些方面进行管理呢？

　　1.投标管理

　　信息立项、项目报名、资格预审、投标委托授权书、项目投标、中标管理、项目招标书、状态变更管理、统计分析、放弃管理、标书库

　　2.开、停、复工管理

　　开工管理、停工管理、复工管、理查看报告、在施工程形象进度统计表、新开工项目统计表、新完工项目统计表、停工工程统计表、项目立项、立项管理、项目小组成员管理

　　4.预算管理

　　合同预算、目标成本、竣工结算、预算(定额)模板

　　5.设计管理

　　设计类型、专业分类、设计标准、设计任务、项目设计类型、设计计划、设计会审、设计报表

　　6.进度管理

　　进度计划、进度调整、实际进度、进度跟踪、进度分析

　　7.合同管理

　　参数设置、合同类型、支出合同、劳务合同、收入合同、合同状态、合同报表、经营情况分析

　　8.发票管理

　　收票管理、开票管理

　　9.成本管理

　　成本结构分解、间接成本预算、预报销、施工报量、成本分析、工程汇总表、成本归集

　　10.资金管理

　　基础配置、资金计划、资金计划上报、项目账户、收支入账、资金计划汇、总表资金日记账报表

　　11.物资管理

　　参数设置、仓库管理、初始化仓库、仓库权限、物资需求、计划物资采购、计划采购单管理、入库管理、现场收货、调拨单管理、出库管理、安装管理、报损出库、材料退库、盘点结存、物资报表

　　12.设备管理

　　设备台账、设备计划、设备调度、设备检定、设备维修

　　13.人力资源

　　组织管理、人事管理、考勤管理、考核管理

　　14.薪酬管理

　　工资项管理、账套管理、人员账套管理、工资管理、发放工资、工资报表、我的工资条

　　15.备用金管理

　　备用金申请、借款月度汇总(个人)、借款往来明细(财务)、借款月度汇总(财务)、备用金清理(财务)、备用金年度汇总表

　　16.证书管理

　　证书分类、参数设置、证书管理、证书借阅、证书更新

　　泛普软件认为软件的功能再强大，离开了人，照样一无事处。不管什么软件，它存在的意义就是协助人们完成一些工作。所以，离开了与人的配合，不管它的功能再怎么强大和完美，也是废物一个。在对工程项目的管理上，人与软件的配合，显得尤为重要，稍微有一点差错，就会影响整个项目的方方面面。想解决这个问题，就得先知道人与软件不得不说的那些小秘密：

　　人员素质参差不齐

　　软件挺好，也挺不过人员素质的参差不齐。为什么这么说呢?因为人与人确实存在差距，那么在对软件的使用上，肯定也会有所表现，有的人创新愿意使用，有的人守旧负隅顽抗。这就是工程项目管理中潜藏的问题，必须想办法解决了，不然在项目进度中就会有阻碍，而且还是很难找到根源的阻碍，因为守旧的人不但有抵触，还会伪装，所以就很难找出问题的症结。你看，有了管理软件，项目到最后不依然搞得不那么顺利嘛，不是瞎折腾是什么呢?