好用的项目

 　　泛普工程项目管理系统既融入了国际先进项目管理思想，又结合了中国特色管理及标准;以成熟的IT技术为手段，将现代项目管理理论、国内基建管理规程与习惯、工程专家的智慧、融合到一起，是企业提升项目管理水平，提高竞争力的得力助手。

　　

 

　　一、泛普软件适用的管理模式：

　　本软件适合法人管项目、总承包管项目、承包人管项目等多种项目管理模式。

　　♦法人管项目：采取成本核算集中、物资集中采购、人力资源集中、项目资源统一调配的管理模式，也是国内比较先进的管理模式。

　　♦总承包管项目：总承包方根据所承包项目情况，将项目的全部或部分工程分包给具有相应资质的企业，总承包方管理的重点是按照合同约定对工程项目的质量、安全、工期、造价等进行管理，最终向业主负责。

　　♦承包人管项目：作为专业承包商或项目承包方来对项目进行管理。项目部的权利和职责大，对项目的管理控制主要集中在项目部上，公司只是宏观控制项目部的业务。

　　二、泛普软件产品价值：

　　♦实时获取决策所需的数据支持，快速分析哪类业务对公司利润贡献大

　　1)可以动态掌控项目成本情况;

　　2)可以动态掌控资金支付情况;

　　3)领导可以第一手了解合同执行过程及结果;

　　4)可以动态掌控各施工点施工状态;

　　5)实现对项目进度的有效控制及各项成本的实时预警;

　　6)满足高层领导对项目的宏观整体分析，提供多层次、多角度的信息，既有高层领导关心的宏观总体分析，也有操作层需要的详细情况，对人、财、物、时间等从计划、实施角度进行全方位、放大镜穿透式关联查询，全面掌握其使用情况。