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装修管理用什么软件

· 2012-02-08 14:56 756

   当然,随着我国的建筑装饰业的蓬勃发展,市场竞争也日趋激烈,建筑市场的“双面效应”给工程的项目管理带来压力,工程利润将进一步降低,暴利,超额利润的时期已不复存在。装饰工程项目将如何管理才能在新经济的微利时代,立于不败之地。企业已步进一个微利时代,这将要求项目管理必须以合同为依据,管理为主线,加强工程质量,工程进度,工程成本三大目标的控制,加强协调好甲乙双方等的公共关系。还将迫使工程项目管理要从粗放型管理转变为集约化管理。在微利时代,工程项目如何管理,才能使自己能立于不败之地,这是现时代迫切需要装饰工程管理急需解决的问题。泛普室内装修设计软件可以帮助企业解决上述问题。

  1、客户及销售绩效管理

  网站、微信、地推等多渠道客户自主导入

  有效跟踪服务进展,减少设计师私单

  客户跟踪工作流设置,督促业务、设计人员定时联系客户

  详细记录客户设计需求和各阶段的跟踪记录,便于部门和人员之间的交接

  销售计划制定与绩效PK

  自动派单+手动派单结合,优化派单流程和工作任务分配

  精细化数据统计和分析,指导营销决策和营销投放

  

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  2、多岗位工程协同管理及客户体验

  一个系统解决各部门之间沟通问题,减少沟通成本,增加沟通效率

  基于客户服务的部门和岗位协同,责任明确,任务清晰

  客户增项需求,一键直达公司,避免工长私下增项

  工人或监理定期上传施工日志和验收记录,客户通过微信端即时查看,增强服务体验

  设计图纸、工程资料、隐蔽工程照片等全部资料永久保存在云服务器,方便用户随时查询

  电子预算与合同管理,规范定额报价与预算审核,减少私单和内控风险,加快预算审核流程

  客服回访与客户维修申请限时录入系统,便于维修成本核算与工程售后管理

  3、供应链管理及电子订单分发

  供应商和主辅材信息数据库建设,随供货价格调整即时调整预算

  随预算即时生成装修成本内容和预计利润

  支持多种预算模式和模板,半包和全包模式全适合

  材料订单多部门在线审核环签,减少差错发生

  订单在线发送,减少人力和财务核算成本

  实时查询订单发货情况

文章来源: http://www.jianmisoft.com/trade/zhuangshi/494.html

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