家装项目管理erp系统

 　　由于装饰工程管理复杂性的增加，对装饰工程管理方式和技术手段都提出了新的要求，传统的装饰工程管理理念和方式不能满足和适应大型复杂装饰工程管理的需要。为此，我公司针对此况设计与实现了装饰工程管理系统。

　　泛普装饰工程管理系统采用B/S结构，采用SQL Server2005作为数据库服务器，应用整合Struts+Hibernate+Spring的J2EE框架进行开发。

　　一、装饰工程实现

　　装饰工程模块主要对客户信息、项目信息进行录入维护，同时可以通过图表对此进行分析。

　　1、客户导入

　　客户导入时可以进行单条添加，另外可以进行批量导入。导入的信息主要包括楼盘名称、部门、姓名、电话、项目地址、客户来源、客户情况。部门可以通过下拉列表进行选择。客户来源的内容通过系统管理模块进行维护。

　　客户导入功能实现的具体步骤如下：

　　员工进入客户导入页面，页面中填写楼盘名称、部门、姓名、电话、项目地址、客户来源、客户情况数据。

　　页面验证客户信息表单格式，格式正确发送导入提交请求;否则，员工需要重新输入。

　　导入数据验证完成后，页面封装客户数据至客户信息实体类Customerjava并发送增加请求。

　　客户管理控制类CustomerManagementAction java接收请求及实体类内数据，调用装饰工程业务逻辑类DecorationEngineeringService.java。

　　装饰工程业务逻辑类通过insertCustomer0导入客户信息。

　　操作后，页面显示员工导入客户操作成功。

　　2、工程成本

　　项目管理中工程成本主要显示当前在建工程相关的销售收入和销售成本。

　　工程成本表显示的在建项目基本信息有合同编号、客户姓名、预算金额，系统根据查询的销售收入和销售成本情况自动统计实际收入、实际支出。

　　对装饰工程中的工装模板、建筑模板等，系统已定义相关预算模板。

　　个人预算库中主要显示个人预算库的相关列表内容，另外可以在此查看其他模板的预算信息。

　　泛普装饰项目管理系统的应用价值

　　1.实现项目关键要素的实时动态监控

　　对项目实施过程中的成本、质量、进度、资金等关键要素实时分析、预测，为决策提供信息支持，达到监控目的。

　　2.控制工程项目成本，提高企业收益

　　把握项目时间、进度等管理要素和采购、合同、质量等业务要素，提高成本计算的及时性和准确性，更为有效地进行成本预测、计划、分析、考核，有效缩短项目周期，降低项目成本。

　　3.实现全面内部银行体系，提高资金使用效率

　　建立集团级内部银行体系，降低资金成本、提高资金周转率、建立并健全信贷风险控制手段。对各下属单位收支、结存情况反馈及时。公司通过建立资金收、支、存制度，每天对各单位资金收、支、存情况统计上报，及时掌握各单位资金动态、经营情况。

　　4.强化管理职能，提高工作效率

　　方便快捷地进行工作任务分解，建立完整的大纲任务结构，实现项目计划的分级控制与管理，明晰工作职责，科学考核绩效，实现多角度、多要素的项目信息化管理。

　　5.建立高效的内部沟通平台

　　提供一个满足装饰装修企业管理需求的项目管理集成应用平台，建立内部的信息共享和高效沟通环境，实现各项业务环节的全面集成管理和实时远程监控。