泛普软件公司为方便国内工程咨询公司和建设监理公司熟悉工程项目全过程管理的工作范围和流程，并明确工作内容和职责，提供项目管理软件。该软件可以及时、全面地掌握项目管理工作的进展，并积累工程项目的历史数据供参考。泛普软件公司已有近十年的工程项目委托全过程管理经验，结合有关规定开发该软件，一次购买即可终身免费使用。
在企业推广实施信息系统的各个阶段，往往会出现导致企业信息化建设失败的三个问题。首先，在初期阶段，由于企业对ERP的认知程度不高，企业高层没有足够重视信息系统，同时中层人员对计算机技术存在畏惧心理。其次，在中期阶段，ERP作为一种新的管理理念的变革，会触及部门和相关人员的权利再分配甚至消失，导致利益冲突和抵触情绪。最后，在应用过程中，企业常常感到力不从心，出现疲倦和迷茫的情况。
泛普项目管理公司正在开发的工程项目国金管理软件具有以下功能特色。首先是项目全过程管理工作流程，将多年工作积累的标准化工作流程内置到软件中，提供业务指导和专业提示，用于配合注册咨询工程师的执业再培训工作。其次是项目进度控制，通过与微软Project的接口，实现工作/任务之间的逻辑关系，用户可以录入计划进度和实际进度，生成指导项目管理的甘特图。再次是项目投资控制，提供灵活运用工程项目合同网络图的项目工作分解结构，以及投资人管理、第三方投资机构管理等功能。最后是项目月报，用户可以记录工作进度、费用信息，并提交工作结果和相关记录。
以上是泛普软件公司开发的工程项目管理软件的功能特色，该软件将有助于企业更好地实施项目管理工作。