现在很多企业业务开展都离不开项目管理，一个人很难完成项目管理的庞大和复杂任务，因此需要整个企业或团队成员之间相互协调来完成。为了协调好成员间的项目管理，需要使用一些好用的项目管理软件。下面详细介绍一下泛普项目管理软件的模块功能。
一、泛普项目管理软件与项目计划兼容
1、操作模式和使用习惯一致：泛普项目管理软件的编辑习惯、界面布局、时间计算规则和任务的依赖关系等都和项目计划软件非常接近，用户会用项目计划软件就会用我们的计划编辑功能。
2、更强大更丰富的项目模板功能
二、丰富的项目组合管理
1、灵活设置项目查询条件：采用互联网模式进行项目组合查询，并可以保存查询到一个列表，供下次快速进行查询和进入项目组合。项目组合条件支持与和或关系，支持灵活的条件匹配，几乎不需要任何培训即可使用。
2、多项目的里程碑视图：通过项目组合，可以快速了解项目的里程碑进展情况，对各个项目的关键任务和节点都可以全局掌控。
3、快速了解项目列表，获取项目概要信息：通过项目列表，可以快速了解项目的概要信息和进度情况。
三、有效的工作协同和沟通
1、工作协同管理，处理计划外的工作：工作协同模块可以交办任务、分发任务、转发任务，并对任务反馈进展进行全程跟踪和督办。
2、交办任务：工作交办可以是领导交办的任务，也可以是事项或部门内部分配的工作。
3、会议管理：通过会议管理，可以完整地查看到各会议的具体信息，包括会议信息、会议记录、会议文档、会议评论和待办事项，也可以发送电子邮件进行反馈。
四、强大的项目文档和知识库
1、项目文档管理：项目文档清晰地列出当前项目的所有文档，包括在任务直接上传的文档。文档的目录结构可以自定义，也可以从模板中复制。
2、评审功能：支持文档的评审功能，让专家对文档进行质量把关，也可以支持在线审批，让领导进行审核确认。
3、在线阅读功能：支持文档的在线阅读功能，方便快速查看文档内容，提高效率。
五、泛普软件解决方案
1、客户管理：客户集中建档管理加密存储，防止业务撞单及人员流动造成的客户流失，通过帕累托“二八法则”专注开发高价值客户，并能集中管控并对客户来源、行业、区域、部门等进行统计分析，方便进行工程行业决策支持。
2、销售过程：客户交接信息全面，以往所有沟通联系记录清晰明确，节省客户开发成本，并防止竞争对手挖墙脚。
3、团队管理：明确销售过程关键要素和关键点，统筹安排工作计划及投入精力，提升团队销售技能。
4、费用管控：将费用开销与客户、业务行踪关联，控制费用开支。
5、销售台账：全面细致记录销售数据，计算成本、利润和绩效核算，预防坏账发生。
6、售后服务：记录客户反馈问题、投诉、咨询和处理情况，提升客户满意度。
7、协同办公：文件、公告通知、任务目标上传下达，保证消息的及时、准确传递与反馈。
8、人力资源：招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列人力资源管理，调动员工的积极性，发挥员工的潜能。
9、财务管理：资金流的管理，通过对各财务数据的分析，实现费用控制和利润最大化。
以上是泛普项目管理软件的模块功能介绍。