一般建设通信，路桥工程管理系统用泛普软件的计价软件，CAD也要熟练，word,excel.这几个软件是必须要熟的，，我是学造价的，知道这些很重要
工程预算软件仅限建筑、装饰行业用来计算工程造价(做工程预算)的工具软件。
全面预算软件是财务预算软件的延伸，是更专业的财务预算软件。
全面预算软件和财务预算软件一般没有行业限制，目前来说预算管理体系更完善、管理水平更高一些的中大型企业对全面预算软件需求更多，目标是要解决预算编制、执行控制及预算分析、绩效考核等问题;
中小企业使用财务软件中的预算模块即可，可以解决简单的预算编制需求，实在不行excel也可以编预算。
一：智能优化断料，降低钢筋损耗
①内置03G和11G/16G规则模式。
②通过设置模数及原材长度自动优化断料方案。
③可达到节省钢材的目的。
二：自动生成排布，指导现场绑扎
①全构件均可生成排布图。
②强大编辑功能可修改排布图中任意钢筋信息。
③导出CAD文件打印大图指导现场绑扎。
三：独具流水段功能，钢筋自动断开归属
①可绘制任意形式流水段。
②一键计算自动完成钢筋断开及归属。
③可分流水段提量和打印下料单。
四：快速导入电子图，自动转换预算工程
①与预算软件完美衔接，直接导入，无需再次绘制。
②快速导入CAD工程文件，高效建模。
五：进制加强工程项目监理过程的管理
建设监理是由有资质的智力密集组织承担，通过监理工程师对工程项目的实施进行监摔，以促使工程按质量要求、工期要求、投资要求顺利实施。同前，市场上理公司很多，挂靠的也不少，因此管理系统在选择监理公司时特别要注意资质、实际能力和信誉。另外，对监理工程师签注的资料、联系中的纪要、文件等也要仔细审阅、备案，不能盲目从信。同时，要为监理工作创造良好的监理环境，充分发挥监理智能，保证工程项目的质量和效益，实现工程质量控制、投资控制和工期控制的三大目标。要实现工程监理的目标，方还需要从以下几方而着手：
(1)要求监理单位用人规范。具有国家注册监理工程师任职资格的总监代表应常驻工地，专业工程师必须有工作经验，并取得监理行业上岗资格的工程师。现场监理机构组成人员要有丰富的理论基础知识和现场实践经验，具有较强的协调能力和处理突发事件的能力。[2]管理系统应根据施工进度的需要，适时要求监理机构调整专业监理人员，以满足工程质量质量对监理人员的需要。
(2)要求现场监理机构严格执行理工作制度及监理规划。在施工过程中对监理工程师工作制度及临理规划执行情况，要进行定期或不定期进行检查或抽金，通过检查或抽查，努力敦促监理部各成员开展工作时有法可依，减少监理工作的随意性，克服监理工作的盲目性，一旦发现作弊就要终结合同，并追究其责任。
(3)坚持定期召开工程例会制度。通过定期召开工程例会，管理系统能掌握工程现成的第一手真实资料，通过对资料的分析，可以判断出工程目前所处的质量状态，为下一步质量进度和投资控制打下基础。
六：加强工程项目工期的管理
加快项目的建设进度，是在保证工程质量、及时拨付工程款前提下的。通过缩短工期，可使项目尽早地投入使用，提高项目全寿命周期经济效益。对于进度滞后不人的，可要求施工单位加强施工管理，合理精确安排各工序的搭接、适当增加劳动力和工作时间的方式来弥补期损失。而进度滞后较大，已不能采取合理的组织技术或经济措施来解决时，应重新调整编制进度计划，确定新的进度目标，按照新的进度计划进行控制。