建筑工程的质量管理问题是一个社会化的大问题，不仅涉及到自然科学，还涉及到社会制度的问题。建筑工程的质量问题关系到社会和谐的大局，确保质量过关，切实关系着民生问题。在经济腾飞的年代，时代潮流对建筑领域的要求更加严格，只有不断探索和学习，正确且有效的利用管理学，全面提升各方面的能力，才能有效满足人们要求，保护人民和国家的生命和财产安全。
(一)项目的定义
人们经常用“项目”来表示某一类事物。“项目“定义很多，最典型的有：
ISO 10006定义项目为，“由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、成本和资源的约束条件”。
项目管理知识体系(PMBOK)定义项目：“是为提供某项独特产品、服务或成果所做的临时性努力。”
德国国家标准 DIN 69901将项目定义为，“项目是指在总体上符合如下条件的具有唯一性的任务(计划)：具有预定的目标;具有时间、财务、人力和其他限制条件;具有专门的组织。”
(二)项目的广义性
在现代社会生活中，符合上述定义的 “项目”十分普遍。
各类开发项目，如经济开发区项目、新产品研发项目等
各种建设工程项目，如住宅区建设、机场建设、港口建设等
各种科研项目，如高科技863计划、科技攻关项目等
各种环保和规划项目，如城市环境规划、地区规划等
各种社会项目，如星火计划、希望工程、人口普查等
各种投资项目，如银行的贷款项目、各种投资和合资项目等
各种军事和国防工程项目，如航天飞机计划等
从上述可见，泛普软件认为项目已渗入到了社会的政治、经济、文化、外交、军事的各个领域，社会的每一层次和每一角落。
