主要有没有什么特殊需求。其实如果没什么特殊要求用一般的通用空调安装管理系统就可以。如果你要涉及到安装费用、工人费用可能就要稍微复杂点比如一个客人来你们店定了一台空调，交了定金 然后你们再安排人送货上门 安装 收钱。 那么这整条流程你都想管的话就可以用稍微专业的软件。软件流程应该为：
1：销售订单并录入预付款(定金)
2：销售出货单、销售开票单或则直接用销售出库单。(送货上门)，并且可以建立虚拟商品”安装费“ ”运输费“等
3：安装完成(收款单)
推荐如果一般的中央空调企业管理系统用：泛普软件
一、管理职责
1.职责和权限：对从事与质量有关的管理、执行和验证工作的，人员特别是对需要独立行使权力开展工作的人员，规定其职责、权限和相互关系，并形成文件。
2.现场管理者代表：工程现场指定一名管理者代表，明确权限，以便确保质量体系的有效实施。
二、质量体系
1.建立质量体系程序。
2.建立质量策划，对如何满足质量要求作出规定，并形成文件。
三、合同评审
建立并保持合同评审和协调合同评审活动的形成文件的程序。
四、设计控制
五、文件和资料控制
建立并保持形成文件的程序，以控制所有文件和资料。包括文件和资料的批准和发布，文件和资料的更改，并使之确认为有效文件。
六、采购
建立并保持形成文件的程序，以确保所采购的产品符合规定要求。
1. 采购资料：采购文件应清楚地说明订购产品的资料。
2. 采购产品的验证：客户或其代表有权对采购的产品进行验证。
七、客户提供产品的控制
建立并保持验证、储存和维护的形成文件的程序。
八、产品标识和可追溯性
在接收和生产、交付及安装的各阶段以适当的方式标识产品，并加以记录。
九、安全保卫科
1. 在项目经理的领导下,负责本工程现场安全施工。
2. 设立专职安全岗位,负责本工程施工现场安全保卫工作。
3. 定期对员工进行安全生产及文明施工教育。
4. 依据施工现场有关管理规定,监督检查进场人员遵守施工现场安全保卫制度。
5. 负责保管进场物资,防止进场物资遗失和损坏。
6. 负责处理工程中出现的安全事故。
7. 负责定期编制现场施工安全保卫工作执行情况简报。
