对于不同的空调公司选择的空调安装维修管理软件件也会有不同，有些公司主要是空调生产，有的是空调售后，有的是空调安装或者是销售。我们以前用过泛普软件，在各方面的管理都挺不错的，不论是预算方面，还是员工管理方面。我们可以先了解一下空调安装的基本流程来的软件。下面是泛普软件对各岗位的管理及分工明确。
一、岗位职责
(一)项目经理
1. 组织项目管理班子。
2. 负责本项目全面工作。
3. 以企业法人代表的身份处理与所承担的项目有关的外部关系,受委托签署有关合同。
4. 对项目建设的生产经营活动进行有效管理,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。
(二)生产项目经理(施工队生产负责人)
1. 在项目经理的领导下,负责本项目现场施工全面工作。
2. 依据甲方基建施工进度、装修方施工进度和本施工组织计划,组织施工。
3. 处理现场的安装技术问题。
4. 依据工程进度的实际情况,提出施工人员和物资进场计划(包括进场人员的数量、时间,进场物资的种类、数量)。
5. 提出验收报告(包括验收内容及验收时间)。
6. 负责施工现场的安全保卫工作。
7. 负责施工现场作业人员的业绩考核,并依据奖惩制度提出奖惩办法,报项目经理批准执行。
8. 分阶段向项目经理作出书面施工情况汇报,并在工程结束后作出全面工作总结报告。
(三) 品质项目经理(质检安全科)
1. 协助项目经理组织项目管理班子。
2. 在项目经理的领导下,负责本工程质检工作。
3. 负责本工程成品性能试验。
(四)项目材料采购经理(材料设备科)
1. 协助项目经理组织项目管理班子。
2. 在项目经理的领导下,负责本工程材料审核及材料采购工作。
3. 对施工现场材料、主要器具的管理负责。
(五) 现场施工组
1. 在生产项目经理的领导下,完成本工程现场施工。
2. 严格按施工图纸和施工规程组织施工。
3. 负责本工程管路、洞预留、预埋和管道清理。
4.负责本工程设备定位、安装。
5. 负责本工程系统调试。
6. 负责本工程试运行监测。