随着工程监理行业竞争的加剧，市场日趋饱和，粗放式管理的缺陷日益暴露，导致工程监理行业企业利润不同程度的下滑，要想满足工程监理行业客户个性化的需求，适应未来的发展，亟需一整套工程监理行业系统软件管理体系
“泛普“是一款推动工程建设监理咨询企业项目实现现场标准化管理的专业应用软件，通过对监理项目管理的事前计划、事中控制、不遗漏重要工作事项，让项目的安全管理和质量管理在标准框架下，得到有效控制，还可以充分应用钉钉的企业流程管理、协同沟通等先进功能，实现企业信息化管理的需求。
项目管理标准化体系建立
---建企业知识库，积优秀人才经验，提团队业务能力全过程业务管理
-对项目全过程业务实现流程化、协同化、标准化管理。
项目检查要素表
--针对现场工作，灵活编制作业指引，提高现场人员业务能力。
企业知识库
…构建综合知识库，并可与学习考试系统应用紧密结合。
在线学习考试
-科学制订人才培养计划，提升员工综合能力。
监理模板
--常用表格和方案模板，方便现场监理员调用。
项目管控
----公司总部对远程项目过程管控，及时远程支撑----
预警提醒
--多级预警提醒，不遗漏问题并及时解决。
现场巡视图片
--总监筛选现场每天按要求产生的照片提交，便于了解项目情况。
重大质量事故隐患
--公司总部动态跟踪质量隐患整改信息，及时支撑并消除隐患。
重大危险源识别信息
--动态跟踪重大危险源的应急处理信息，及时支撑并消除危险源。
整个系统涵盖项目管理全过程;从业务流程分析，实现业务全过程管理，有效防止业务漏洞，执行过程中对各项业务预警;最终为领导提供全方位的领导监控平台，便于领导统揽全局。
工程施工及验收管理
在工程监理的日常施工管理过程中，及时跟进工程进度，有利于工程管理人员和领导及时做好工程质量、成本、安全等工作内容的监控和管理。
将施工计划、主要节点执行状况及验收结果信息放入系统，一方面加强工作的计划性，另一方面实现方便各方面掌握工程进展情况，突出控制点，加强信息沟通，减少遗漏事项;
此外，能进行实际与计划的对比，发现管理上的薄弱环节，能让更多的科室综合考虑问题。