施工企业信息管理的结果必然是PM系统，虽然在信息管理阶段已经有个别先进的企业开始以成本控制为目标、以业务控制为特征的信息化建设，但根据我们的预测，建筑行业的信息化将在2012年逐步过渡到成熟阶段。
我们之所以给出建筑施工企业信息化的阶段划分，并提出了发展历程模型，既是对行业信息化的总结，也是施工企业未来信息化发展指导。我们认为对一个具体的企业来说，一般情况下，这三个阶段是必须经历、中间过程是不可逾越的。也就是说，如果一个企业在没有基本的计算机环境的情况下，常规的软件工具都不能正常使用，是不可能进入到第二阶段和第三个阶段的。如果说，那个企业从一开始就开始ERP的建设，这个企业只能作为特例来看到。
工程项目管理软件是一款工地(项目)全面管理解决的方案贴近实际需要，功能齐全，界面直观，操作简便。系统可以同时管理多个工地，每个工地可以进行独立核算。
系统适用于土建工程、地基工程、安装工程、 装修装修工程、园林工程、道路桥梁工程、水利水电工程、弱电工程、智能建筑工程、安防工程等工地的一站式信息化全面解决方案。
1.强大的平台架构
泛普多年来为国内各大集团提供信息化整体解决方案;为了中小企业的信息化发展,为了让强大的平台不再是集团公司及大企业的专属，泛普软件把集团公司使用的BPM工作流、Project技术、移动APP、Flex技术用于帮助中小企业实现平台+业务的全方位信息化方案。
2.跨平台、跨浏览器
纯B/S架构，支持Firefox、Chrome、Safari、IE浏览器。
3.严密的组织架构
系统强大的组织架构功能对现代企业组织模型提供全面支持,组织架构分为公司、分公司、子公司、部门管理、员工管理、角色管理，他们之间相互关联,组织架构建模是专为复杂的业务模型而设计的：
支持一人多岗的兼职模式
集团化管理支持部门及分公司的分级授权管理
4.集团级的BPM流程平台
BPM能解决企业的复杂审批业务，有效梳理及简化企业的业务流程，有效提升企业运作效率。它包括流程管理、监控、优化、再造的全套IT管理工具，是集成单点登录、企业单位门户、业务流程管理、开发、整合、业务分析及重构等多重职能。
5.移动办公
为了帮助企业实现互联网管理，系统可以集成IOS、Android等APP客户端，可以实现企业级在线及时通讯IM、手机审批、任务管理、手机考勤、现场拍照、入库拍照以及企业BI决策数据分析等功能。
