工程行业信息化市场尚属于新兴市场，市场中存在的竞争者多种多样，目前行业中存在的公司按照规模、产品、目标市场和采取的战略的相似程度大体可以分为四个战略集团。目前处于不同战略集团的企业，其锁定的目标市场相互交叉，战略集团之间移动壁垒较低，市场竞争较为混乱。由于产品差异化，市场品牌集中度较低，市场中没有成型的游戏规则，竞争者们在产品与市场定位、产品价格策略、市场营销、技术服务等方面，各自探索适合本企业的方法，各厂商面临的风险较高。
但按总体趋势来说，目前市场中厂商的竞争正在由“概念营销”等吸引眼球和冲击大脑思维的务虚的方式向以“产品和服务”为竞争核心的务实的方式转变，市场竞争趋于激烈，由于软件行业不需要较大的固定成本的投入，行业中企业的退出壁垒低，在市场结构洗牌中，一些实力较弱的软件供应商将被挤出工程行业信息化细分市场或被竞争中处于优势的行业巨头兼并为渠道商，未来，现有竞争对手之间的竞争发生大的变革，将给各个项目管理软件企业带来较大的威胁。
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工程验收业务流程由施工班组自检验收环节、项目部竣工自验收环节、公司抽检验收环节三部分组成。
1、施工班组自检验收主要是指工程施工过程中施工班组为了控制工程质量而对各个关键性工艺环节进行的自检验收、各项隐蔽工程掩盖前的自检验收等。
具体要求为施工班组在当天工程段完成后，工作票结束后进行自查，并且在自查结果中应包含该工程段的负责人、工程段范围，以便建立质量追溯卡和工程进度、工程量的统计机制。
2、项目部竣工自验收是指所有工程项目安装调试完毕后进行的验收，是全面考核建设工作，检查工程是否符合设计要求和工程质量的重要环节，施工车辆管理系统是施工全过程的最后一道程序，也是工程项目管理的最后一项工作。
3、公司抽检验收主要在项目部提交竣工自检评估报告和工程竣工资料，对项目部竣工工程进行抽检验收。抽检验收按照规定抽检比例进行，抽检过程中对于不合格项，按照质量稽查标准进行处理，并将缺陷项整改要求通知到项目。
泛普项目管理审批系统的验收内容：
1、架空配电线路及设备类：包括杆塔，基础和接地，导线，金具和绝缘子，杆上隔离开关、杆上开关和拉线，低压接户线等;
2、电缆线路及设备类：包括电缆线路的土建，电缆本体、支架安装与固、电缆敷设、电缆防火与阻燃，电缆附件，电缆分支箱等;
3、配电台架类：包括配变，跌落式熔断器，避雷器，接地装置，低压闸、低压熔丝，高低压回线，配电箱(三相变低压配电箱、单相变低压配电箱)等;
4、配电站所类：包括建筑物，屋内配电装置(10k V环网柜(SF6柜)、主变、400V低压柜、母线设备)，户外环网柜等;
5、生产运行准备类：包括运行资料，规程制度，设备标识、标牌，工器具及备品、备件等;
6、竣工资料类：施工车辆管理系统包括验收内容，土建施工，电气安装，生产准备资料，验收要求等